文档介绍：有关建筑材料采购方面的论文
导读：我根据大家的需要整理了一份关于《有关建筑材料采购方面的论文》的内容，具体内容：建筑材料采购对房地产企业建筑成本具有重要的影响,建筑材料的使用对房地产企业的竞争地位具有直接的影响,建筑材料的管理受到了房地产企业的高度重视。下文是我为大家搜集整理的的内容，欢迎大家阅...
建筑材料采购对房地产企业建筑成本具有重要的影响,建筑材料的使用对房地产企业的竞争地位具有直接的影响,建筑材料的管理受到了房地产企业的高度重视。下文是我为大家搜集整理的的内容，欢迎大家阅读参考!
篇1
浅析建筑材料采购管理
摘 要：建筑施工企业材料管理的四大业务环节即采购、运输、储备和供应，采购是首要环节，没有采购，就没有材料供应，就没有施工生产的顺利进行，因此采购是决定其他三项业务环节的基础因素。材料采购就是通过各种渠道，把建筑施工所需用的各种材料购买进来，保证施工生产的顺利进行。
关键词：建筑材料;采购;管理
1 材料采购应遵循的原则
建筑企业材料部门在以质量第一、节省费用的目标下，完成材料采购任务必须遵循以下原则：
遵守政策法规的原则
材料采购，必须遵守国家地方有关政策和法令，以物资管理政策和经济管理法令指导采购，熟悉有关经济合同法、财经制度及工商行政管理部门的规定。
按计划采购的原则
采购计划的依据是施工生产需要。按照生产进度安排采购时间、品种、规格和数量，可以减少资金占用，避免盲目采购而造成积压，发挥资金最大效益。
坚持"三比一算"的原则
比质量、比价格、比运距，算成本是对采购环节加强核算和管理的基本要求。在满足工程质量要求条件下，选用价格低、距离近的采购对象，从而降低采购成本。
2 影响材料采购的因素
随着流通环节的不断发展壮大，社会物资资源渠道较多，同时企业内部项目承包管理法也普遍实施，使材料采购受企业内、外诸多因素影响，在组织材料采购时，应综合各方面各部门利益，力求保持企业整体利益。
企业外部因素影响
资源渠道因素。，按照物资流通经过的环节一般包括三类。一类属生产企业，这一渠道一般供应稳定，价格较其他部门和环节偏低，并能根据需要进行加工处理，因此是一条较有保证的经济渠道;二类属物资流通部门，特别是属于某行业或某种材料生产系统的物资部门，具有资源丰富，品种规格齐备，对资源保证能力较强，是国家物资流通的主渠道;三类属社会商业部门，是某些生产企业、行政部门、行业性联合机构所设立的材料经销部门，这类部门较多，经声方式灵活，对于解决品种短缺起到良好的作用。
供方因素。任何一个环节中的材料供方都受其提供资源能力的影响，在时间上、品种上、质量上及信誉上能否保证需方所求，应成为考核其供应能力的基本依据。采购部门要定期分析供方供应水平并作出定量考核指标，以确定采购对象。
市场供求因素。一定时期内供求因素经常变化，而造成变化的因素涉及工商、税务、利息、投资、价格、政策等诸多方面。掌握市场行情，预测市场动态是采购人员的任务，也是在采购竞争中取胜的重要因素。
企业内部因素
施工生