文档介绍：机电工程项目管理论文
导读：我根据大家的需要整理了一份关于《机电工程项目管理论文》的内容，具体内容：随着科技的发展，机电工程作为建筑工程施工中不可缺少的一部分，是贯穿建筑施工的整个班过程，下面是我整理的，希望你能从中得到感悟!篇一浅谈机电工程项目施工管理摘 要...
随着科技的发展，机电工程作为建筑工程施工中不可缺少的一部分，是贯穿建筑施工的整个班过程，下面是我整理的，希望你能从中得到感悟!
篇一
浅谈机电工程项目施工管理
摘 要：随着科技的发展，机电工程作为建筑工程施工中不可缺少的一部分，是贯穿建筑施工的整个班过程，主要涉及到公共基础设施、工业及民用这三部分中的电气工程、设备安装工程、建筑智能化工程、自动化仪表工程等多个学科，为了保证机电工程施工的质量，必须要加强工程施工的管理，笔者结合自身多年在工程实践中的经验对机电工程施工与管理进行了详细的探讨。
关键词：机电工程;项目施工;管理
前言
建筑工程施工中的机电工程是一项极为繁琐的工程，对机电工程施工的管理主要从施工前、施工中、施工后的竣工验收等三方面进行管理，只有确保每个环节的施工管理质量，才能保证整体机电工程的施工质量。
1 机电工程施工前的管理
施工图纸的管理
机电工程施工前对施工图纸的管理，主要是对施工图纸进行会审。首先，要对接到的施工图纸进行自审，需要调集技术人员以及各个施工组长对施工图纸进行自审，各个部门以及技术人员要将施工图纸自身的过程进行详细的记录，然后再对施工图纸展开多方会审。其次，要针对机电工程施工图纸进行多方会审，主要包括设计单位、监理单位、施工单位等，凡是参与到机电工程施工的相关单位都要参加会审，并提出施工图纸中存在的问题，共同来解决图纸问题，同时需要各方会审单位做好会审过程的记录工作，不仅能够保证施工图纸设计的
合理性，同时还能保证各个单位都能对施工图纸进行充分的了解。
施工现场勘察
施工现场勘察是在会审完后进行的工作，这也是很多机电工程施工经常忽略的环节，因此，应加强对施工前期准备的管理工作力度。首先，需要机电工程项目技术人员带领施工人员到施工现场进行勘察。其次，要求现场勘察的施工人员必须对施工中难度比较大的的施工地方进行详细的记录，同时要结合施工图纸认真了解施工环节，并掌握施工条件。第三，项目技术人员要与工程施工人员做好预埋线管、预留线管等方面工作的交流和沟通，这样才能进一步保证机电工程施工的顺利进行。
2 机电工程施工中的管理
技术交底的管理
技术交底工作是机电工程施工开始前的第一项工作，也是比较重要的一项工作，与机电工程施工是否顺利完成有着直接的联系。首先，要对整个的机电工程施工进行技术交底工作，其中包括各个分项、分部的工程，确保每一个参与施工的人员都能进行真实的技术交底工作。其次，在进行技术交底工作的过程中，需要注意对一些特殊的施工工程或隐蔽的工程要加强管理，如，成品保护、易发生事故的部位、投入新结构和新工艺的技术等，确保施工队伍之间的相互了解，才能进一步保证机电工程施工的顺利完成。第三，技术交底工作内容必须要保证清晰、完整，而且，在交接的过程中，必须由交底人和接受人进行亲笔签名，同时要详细标注交底时间。
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