文档介绍：引 言
无论面试是你工作的重要组成部分，还是偶一为之的职责，你都会意识到它需要周密的考虑和计划，复杂而又耗时。招聘技巧将帮助你避免招聘过程中许多不必要的问题，并提供切实可行的建议，让你充满自信，成功掌握面试，以及分析面试结果的技巧。让你在每次面试之后，分析自己是否有所进步。对这些容进行反复实践，相信你的面试技巧定会逐步得到提高。
面试是人们交流信息的正式渠道。面试者必须清楚这种交流的目的，以确保时间用在介绍或获得相关信息上。
小提示1：面试之前了解所有空缺岗位的要求。
小提示2：宁愿寻找新人，而不从现有人员中选择。
小提示3：想象一下空缺岗位的理想人选。
作为管理者，一个最重要的工作职责就是招聘新雇员。与候选人面对面的交流是检验他们的能力经历，为单位和空缺岗位物色合适人选的最佳时机。
做面试准备时，切记面试不仅是考核被面试者，而且要把工作岗位描述清楚，这样被面试者就会知道这份工作是否适合他们。因为你代表公司形象，能不能吸引优秀的人选入围，你起着很关键的作用，所以需要做好各方面的准备。
面试纬度及面试官
面试轮次
面试纬度
面试官及建议面试时间
面试岗位
第一轮面试
专业知识、求职动机
人力资源部 （20-30分钟）
公司招聘的所有职位（含专员、主管、经理、总监级）
第二轮面试
专业技能、综合能力
用人部门 （40-60分钟）
专员及主管级
第三轮面试
综合素质、能力、价值观
部门负责人及总经理（30-50分钟）
经理、总监及以上级别
第1维度考察： 专业知识（学历，专业，技术资格）
第2维度考察: 求职动机（应聘原因和职业目标） 
第3维度考察：专业技能（实际操作的能力）
第4维度考察： 综合能力 （工作经验）
第5维度考察: 个性特征（自我定位和性格特点）
第6维度考察: 价值观（个人价值对企业文化的认同度）
面试题库一
说明：本题库适用于面试时抽取提问、参照使用，每名候选人使用4—6题为宜，关键性人才适当增加，可根据现场情况继续追问，本题库将不断完善、充实。
1、语言表达、仪表
NO
题目
面试要点参考
1
请简单的介绍下你自己
观察应试者的语言是否流畅、有条理、层次分明，讲话的风度如何
2
请你告诉我你的一次失败经历
如果能迅速作答，则应聘者反应灵敏，或可能是应试者善于总结教训
3
你有何优缺点
应试者对自已的判断是否中肯，自信、自卑和自傲倾向如何
4
请讲述一次让你很感动的经历
考察应试者是否有感性
2、求职动机与期望
NO
题目
面试要点参考
1
请谈谈你现在的工作情况。包括待遇、工作性质、工作满意度等等。
关键在于追问对方对目前状况的满意程度，在综合其它因素判断其在本公司的稳定性
2
你为什么决定调换工作？你认为原单位有什么不足？你认为什么样的工作比较适合你？
观察对方的眼睛，判断对方是否说实话，把原单位说得一文不值的人不宜录用。
3
你最喜欢的工作是什么？为什么？请谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素？如何看待待遇和工作条件？
同时可判断对方的分析能力和自知力
4
你为什么选择来我公司工作？你对我公司了解些什么？你为什么应聘这个职位？
只为找到一份工作糊口而盲目求职的培养潜质不高，但对公司的不了解不应成为重点
5
你对我公司提供的工作有什么希望和要求？
能大胆而客观地提出要求的优先，提出不切实际要求的可不予考虑
6
你认为自己有哪些有利条件？哪些不利条件？如何克服这些不利条件？
对方阐述“不利条件”时应盯住对方的眼睛以作出判断
7
你喜欢什么样的领导和同事？
喜欢什么样的人，自已也将最终成为哪种人
8
你认为在一个理想的工作单位里，个人事业的成败是什由什么决定的？
价值观的一种。不同的职位需要不同价值观的人，但基本观念不能和企业文化相差太远
9
你为什么喜欢这种工作？请明确说出理由
了解对方的职业倾向，以判断对方是否适合应聘的职位
10
你为什么要选读这个专业？你所学的专业和我们的工作有何关系？
当对方专业与本职关联不大时使用本条
11
你更喜欢什么样的公司？
判断对方在本公司的适应可能和稳定性
3、专业技能
NO
题目
面试要点参考
1
你接受过哪些和特殊专业训练？在哪里进行的？多长时间？有何收获？
关注最后一问
2
你认为自已有什么专业特长？做过什么专项研究？
与应聘职位一起综合考察，寻求共