文档介绍:Mercer Human Resource Consulting
第三部分:岗位说明书
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Mercer Human Resource Consulting
课程目标
理解岗位的概念
知道如何撰写岗位说明书
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Mercer Human Resource Consulting
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注意要点
岗位说明书不是写出来的,而是谈出来的,是沟通的结果。
岗位说明书不是人事文档,而是管理工具。
岗位说明书不是为了限制岗位任职者,而是为了更好发挥岗位任职者能力。
牢记以下几点将有助于我们更好地学****运用岗位说明书:
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岗位的概念
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Vision愿景
Responsibility职责
Function职能
Organization组织
Strategy战略
Position岗位
愿景到岗位
根据企业经营的要求建立岗位
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岗位(角色)
公司的要求
沟通
承诺
激励
个人的理解
完成的任务
双方同意
工作绩效
薪酬
更新
战略要求
组织结构
竞争
有效
成功
固定
浮动
岗位说明书只是完成此项工作的辅助工具
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什么是岗位?
岗位是:
一个组织结构的基本单位
它属于组织,而不属于岗位任职者
以结果为导向 - 岗位一定有产出
动态的,而又是相对稳定的
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一个岗位在公司的位置
公司、机构
部门
部门
岗位范围
岗位
岗位
岗位
岗位
岗位
岗位
职责范围
岗位
岗位
岗位
岗位
岗位
岗位
部门
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