文档介绍：《治安保卫管理制度》 1前言 为了保证施工现场的治安环境,根据有关法律规定,结合我单位的实际情况, 特制定本制度。 本办法适用于莱芜项目部的治安保卫管理工作。 2职责 安全保卫部负责项目部保卫管理人员的配置和培训。 项目经理是项目部安全保卫第一责任人,具体领导项目部的安全保卫工作。 项目部所属各单位行政正职负责本单位的安全保卫管理工作,是各单位安全保卫工作的第一责任人。 项目部经营部负责组织与保安服务公司签订施工现场安全保卫合同,明确双方安全责任和管理责任,以及人员、保卫用品、服装费用等相关要求。 项目部安全部负责施工现场安全保卫合同的实施,完善现场保卫人员管理办法,负责对保安工作进行监督、检查、指导、考核等日常管理。 3管理内容 项目经理职责: 负责本项目部的治安保卫和社会治安综合治理工作。 贯彻执行国家和地方有关治安保卫工作的法律、法令和方针、政策。落实上级社会治安综合治理工作方案和治安保卫工作要求。 负责将治安保卫工作与企业的施工生产同计划、同部署、同检查、同总结、同评比,并负责治安保卫工作责任制的落实。 听取安全保卫部门的工作汇报,研究解决治安保卫和社会治安综合治理工作中的重大问题。 监督指导治安保卫工作年度考核、总结、评比。 项目部安保部职责: 在公司安全保卫部和项目部领导下,预防和打击危害内部的各类案件和治安灾害事故,维护项目部生产、生活秩序。 宣传教育项目部职工提高警惕,增强法制观念,依靠职工做好“四防”工作。 加强内部治安管理,同各类违法犯罪行为做斗争。 负责项目部生产保卫工作,制定适合项目部的各类生产保卫制度,严密各项防范措施,确保要害部位安全。 负责追查破坏事故和破坏嫌疑事故,参与调查各类破坏事故。 负责项目部消防安全工作,搞好消防培训及项目部消防各项规章制度的制定执行。 负责项目部被依法判处管制、剥夺政治权利、缓刑、假释、监外执行等违法犯罪人员和违法青工的帮教工作。 负责项目部保安服务合同的实施进行监督、检查和警卫人员教育培训和管理工作。 密切和当地公安机关联系,配合查处本单位职工在外违法犯罪活动和外来人员在单位内部各类违法犯罪行为。 做好消防预案和治安预案的制定并负责演练实施。 完成公司安全保卫部和项目部领导交办的其他工作。 1) 办公室要加固门窗,严禁存放现金、有价证券,出门时,要随手锁门, 各类机密文件要做到阅后入铁柜上锁,有专人管理并制定防范措施。 2)各部门贵重物品要制定保管制度并落实责任到人。 、出纳等现金、有价证券部室安全管理规定 1) 财务、出纳室门窗要符合“三铁一器”规定要求,门锁要符合安全防范要求,钥匙要有专人保管随身携带,不得外借。 2) 必须认真执行现金管理规定,严禁超额存放,特殊情况超限额存放时, 事先通知安全保卫部门备案,并设专人 24小时看护。 3)存取现金必须事先通知保卫部门,由保卫部门派人专人专车押运。 4) 现金、票证和实物收据等凭证和印章必须存放在