文档介绍：工商管理毕业设计论文
摘要
二十世纪八十年代，美国管理学者提出了企业文化理论，随后各国学者纷纷致力于企 业文化的研究与实践。近年来在我国，随着世界经济的不断融合，人们对企业文化也有了 比较深刻的认识，企业文化建设也被一些企业提到企业自身建设的日程上来，像“全心全 意的小天鹅，真诚到永远的海尔……”就是中国企业文化建设方面的杰出代表。但是，我 们也必须清楚的认识到，我国的一些金业在进行金业文化建设时，还存在一定的误区：例 如，无文化现象，文化空想现象，全盘西化现象等。本文通过对我国金业文化现状的分析, 从融合民族文化、合理借鉴西方管理经验的角度，就如何创建有中国特色的金业文化作了 进一步的探讨。
关键词：企业文化、中国特色、管理经验
j戋谈企业文化
提起企业文化，有些人认为它是虚幻和捉摸不定的，似乎与实践经营活动很难挂钩。 其实，一个企业的文化非常容易被外部人所察觉，当我们与一些著名的企业打交道的吋候, 我们很容易就领略到了企业文化的存在，如松下员工对企业和产品的热忱、西门子公司的 严谨、小天鹅的全心全意、海尔的真诚到永远……
那么，到底什么是企业文化？金业文化的作用到底有多大？我国的企业乂应该怎样建 设自己的企业文化，成为中国企业亟待解决的问题？
—、企业文化概述
(-)企业文化的定义
纵观国内外的学者给企业文化下的定义，我们可以看出这些定义侧重或着眼点各有不 同，涵盖而也不尽一致，但从整体上看，在对企业文化的理解上，他们都认为：“企业文 化”是在一定条件下，企业与职工在生产经营过程中，共同培育形成的共同价值观体系及 其表现形式的总和。共同的价值观念是企业文化的核心，包括企业经营哲学，价值观，企 业精神，优良传统，行为规范等。表现形式包括企业文化教育活动，职工行为准则，企业 规章制度等。金业文化的实质，是以人为中心，以文化引导为手段，以激发职工的自觉行 为为冃的的一种企业经营管理思想。企业文化的根本任务，是重视人、相信人、理解人、 发动人、引导人、教育人、培养人和塑造人。它就好像是一只看不见的手，常常在自觉和 不自觉中对企业的经营管理起着重耍的引导作用。
(-)企业文化的发展历程
70年代末，曰本经济实力的强大对美国乃至西欧经济形成了挑战，在这种形势下，人 们注意到日美金业管理模式的不同，其中发现，理性化管理缺乏灵活性，不利于发挥人们 的创造性和与企业长期共存的信念，而塑造一种有利于创新和将价值与心理因素整合的文 化，才是真正对企业长期经营业绩和企业的发展起着潜在的却乂至关重要的作用。
八十年代，金业文化的研究以探讨基本理论为主。1981年，美国加利福尼亚大学美籍 日裔教授威廉•大内出版了他的专著《Z理论一一美国企业界怎样迎接日本的挑战》，该 书提出了 ” Z型文化”、“Z型组织”等概念，认为企业的控制机制是完全被文化所包容 的；1982年特雷斯•辿尔(Terrence E・Deal)和艾兰•肯尼辿(Allan Kennedy)出版了《企
业文化》(Corporate Culture)—书,他们提出，杰出而成功的公司大都有强有力的企业文 化，企业文化的要素有五项：(1)企业环境；(2)价值观；(3)英雄；(4)仪式；(5) 文化网络。具中，价值观是核心要索。同年，美国著名管理专家托马斯•彼得斯与小罗们 特•沃特曼合