文档介绍：企业工作总结内容
总结，是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、 分析，并做出客观评价的书面材料。有关企业工作总结，欢迎大家一 起来借鉴一下！
XX年是企业跨越式发展关键的一年，也是企业战略发展中承上 启下的一年。过去的一年里，在市委市政府止确的方针指导下，企业 全体员工发扬团结拼搏、开拓进取、转变观念、勇于创新的精神，通 过强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流，克服了 市场行情不稳、资金来源紧张、原材料供应短缺等困难，取得了较好 的成绩。现将XX年工作做如下总结
一、 生产经营情况
今年共完成铝铸轧卷产品产量4294吨，比去年同比提升28%; 铝锭产量322吨，同比提升16%;共实现销售收入6325万元，比去年 同期提升34%;实现利税33万元，比去年同期提升12%。
现有员工队伍36人，员工平均工资达1480元/月，比去年同期 提升33%o
二、 主要完成的工作。
1、以人为木、搭建平台、构建和谐企业。
“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只 有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积 极发挥主观能动性，为企业创造财富。企业始终坚持“以人为本”的 经营理念，以改善和提高员工的工资福利待遇，将员工打造成为对企
业对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质 基础，今年员工的福利待遇有了明显提升，员工的月平均工资已由去 年的995元提升到现在的1480元，企业述为员工缴纳了养老保险和 医疗保险，为员工解决后顾之忧。另一方面加强思想教育，增加精神 食粮，充分利用企业的各种平台，努力营造和谐的企业环境。
加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。企业党支部 新发展了三名入党积极分子，通过政治理论学有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、 从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。
企业组织展开一些有益员工身心健康的活动。如“推铝锭劳动 竞赛”、“迎新年体育活动”等。通过比赛既锻炼了身体，陶冶了情 操，又加强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力， 营造了一个健康和谐的企业环境。
2、加强队伍建设，提升企业竞争力。
队伍建设是企业经营管理的重中之重，企业口成立以来，培养 出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部的队伍，和 一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在 这些干部员工的努力拼搏下，企业得到了健康快速的发展。今年，企 业继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提 升企业的竞争力。
加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向前看，
向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干 的业务技能和管理能力，使他们成为企业发展的中坚力量。今年11 月，企业推荐华世东、刘新杰、宋志山、李君等六位同志参加由清华 大学emba俱乐部主办、北京时代光华高级讲师宋振杰主讲的《做最 好的中层》干部培训，培训结束后又组织全体员T分享和学习这次培 训内容。通过培训，干部员工的综合能力和思想认识有了很大的提高, 工作积极性、整体凝聚力得到加强，为企业进一步的发展打下了坚实 的基础。
3、 完善规章制度，严抓贯彻落实。
规章制度是企业健康发展的保证，企业结合工作实际和市场形 势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了企业的健康发展和业 务的顺利展开。企业针对…些内部存在的问题，修订了《安全生产管 理制度》、《员工奖惩制度》、《出差人员报销制度》、《请假管理 制度》等,通过这一系列的措施，企业规章制度的执行力度明显加强， 保证了企业的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成了企业布 置的各项任务。同时加强了干部员工的责任感和紧迫感，使工作差错 急剧的下降，确保了安全质量，受到客户的好评，为进一步拓展市场 创造了有利条件。
4、 开源节流，创造效益。
企业积极采取有效措施，做好开源节流工作。一方面全力拓展
市场，通过相互竞争把铝铸轧卷加工费从每吨800元提高到900元, 另一方面加强内部成本控制，节省开支，取得了很好的效果。首先, 加强人工成本控制，实行工资制度改革，奖勤罚懒。车间工人基本工 资从1200元降到900元，同吋把产品提成工资增加，这样可以提高 工人劳动积极性，减少生产期间请假的现象，又能在非生产期间降低 企业劳动力成本支出，减少因长时间停产造成亏损的风险。通过此项 措施每月可以节约工资成本3000元，工人工作效率也得到了提高。 其次在管理费上严格控制，大力压缩非生产人员配置，后勤人员多是 身兼数职，从去年的8人减少到今年的4人。第三，企业进出货物运 费总支出每年接近百万元，为节约开支，企业与周边县