文档介绍：企业转型心得体会
“新常态”是我国新时期经济发展的一个突出标志。改革 开放30年以来低成本扩张为主线的高速增长模式现在已无以为 继，从高速增长转为中高速增长是我国当前经济发展的一个必 然选择，也是未来相当长一段时期经济发展的一个常态化结果。 如果过去我们的企业是以做大为基本追求目标的话，新常态下 我们企业应当以做强为根本宗旨，也就是要大力转变增长方式, 从过去简单粗放的外延式发展转变为精雕细琢的内涵式发展， 加大科技投入，掌握核心科技，把产品做精做细，不断降低生 产成本，增强竞争能力，提高全要素生产效率，只有这样，我 们企业才能立于不败之地。
在认真学习了集团公司党委开展的主题实践活动之后，深 刻地认识到公司转型的必要性。我结合我自身的实际工作进行 了深入的研究分析得到了以下几点心得体会。
一、坚持科技创新，推动企业转型
科技创新是推进企业转型升级的关键，更是实现经济发展 质量变革、效率变革、动力变革的关键。2018年能源工作指导 意见中指出国家将更加注重依靠创新驱动发展。深入实施创新 驱动发展战略，加强应用基础研究，促进科技成果转化。
现阶段我公司新能源部处于草创阶段，各方面建设仍然有 待加强。对于科技创新这一块的工作，我认为应该本着合作双 赢，拓展市场，规范经营的思路，积极推进企业的发展。目前, 我新能源部已经和北京重点大学建立了深入的合作关系。旨在 将先进的太阳能光热发电科学技术引进来，努力提高我公司的 科技水平，为我公司的新能源事业发展保驾护航。除此之外， 我公司还应该致力于培养自己的科研团队，在公司现有的产业
基础上大力发展自主研发能力，努力提高产品的科技含量，形 成自己的体系。
二、 加大重点项目力度，奠定转型基础
项目是支撑一个公司转型发展的坚实基础。工业大项目的 研发、大规模生产、大规模营销和大规模融资，不仅可以促进 企业自身发展，同时可以提升区域产业结构合理化和高度化进 程，加快区域创新系统建设步伐，拓宽区域专业化合作的领域 和空间，从而加快整个区域经济发展的集约化和现代化。
加快发展，首先要强化产业支撑。打造带动发展的核心增 长极，关键还是要靠产业。而产业的发展，要靠一个个具体项 目特别是重大重点项目来落实。项目是财源，项目是后劲，项 目是关键，项目建设是永恒的主题。现在能源行业面临的形势 是一样的，遇到的困难是相同的，中央加大清洁能源发展的政 策对大家来说都是机遇，关键是看谁能够抓住机遇。谁抓住了 这个机遇，就能赢得主动，就能得到更多的资金和项目，就能 在未来的发展中占得先机。否则，我们争取不到项目特别是重 大项目，我们就会掉得更快，与别人的差距就会拉得更大。
抓到了项目并不意味着抓住了机遇，只有将我们的项目落 实到实处，才能提高企业的知名度，打响我们集团的名气。例 如，我新能源部正致力于光热电站示范项目。如果这一项目能 够圆满完成，那对我们新能源部的未来发展的好处是不可估量 的。目前此项目正在稳步进行中，各项工作也是有条不紊，我 们有信心将它打造成新能源部产业发展的一个标杆。
三、 优化企业管理，提高工作效率
企业管理使企业的运作效率大大增强；让企业有明确的发 展方向；使每个员工都充分发挥他们的潜能；使企业财务清晰,
资本结构合理，投融资恰当；向顾客提供满足的产品和服务； 树立企业形象，为