文档介绍：?2012-6-9 ?1 房地产企业项目管理最佳实践?慧朴管理概况?主要业务?立足工程建设行业,为行业价值增值提供精细化管理和精益建造培训课程、管理咨询、信息系统等产品及服务。?公司愿景?致力于研究、发现、推动和实现工程建设行业的价值增值,成为最受行业欢迎的合作伙伴。?部分客户?中国工程企业精细化管理和精益建造解决方案提供商?2 ?2012-6-9 ?2 房地产企业项目管理最佳实践主讲人简介 3 部分管理咨询项目经验: 发展规划中铁某局集团“十二五”战略规划中铁建设集团组织结构调整和发展规划制定亿利资源金威地产战略发展规划与品牌规划组织管控中铁建工集团组织管控设计中铁三局集团组织管控设计复地集团组织管控设计组织优化中铁建设集团组织结构调整和发展规划制定燕山石化玉龙工程公司组织结构优化山西省电力勘测设计院组织结构调整流程设计复地集团商业地产开发流程优化复地集团住宅开发业务流程优化项目管理中铁二局城通公司地铁施工项目最佳实践中国水电集团基础设施项目实施指导手册开发卓越绩效山西省电力勘测设计院卓越绩效管理模式辅导实施上海电力世博保电/工程余废料管理卓越绩效提升信息系统中安集团全国后援管理中心集中运营指挥系统规划与实施绩效薪酬山西省电力设计院绩效考核与薪酬激励体系设计张何之上海慧朴企业管理有限公司总经理中建协企业经营和劳务管理分会理事中国精益建造技术中心高级顾问清华大学职业经理训练中心讲师手机:********** 信箱:zhanghezhi@ 工作经历: 合伙人上海攀成德管理顾问公司运营经理中安集团全国后援管理中心主任助理西安交通大学EDP中心制造经理联想电脑集团南方厂 4 培训注意事项?手机关铃?守时?禁烟?提倡互动?2012-6-9 ?3 房地产企业项目管理最佳实践 5 房地产企业项目管理最佳实践引言:精细化管理与精益运营 Part1:地产企业工程管理模式分析 Part2:成功项目经理与精益项目管理 Part3:如何管理房地产开发项目? 房地产企业项目管理最佳实践?国家经济持续快速增长:经济实力的增长支持了大规模的建设?财政政策积极并持续:固定资产的积极稳定投资,创造巨大建筑市场 30年来,,%。2010年人均GDP达到了4000美元左右, “十二五”虽然淡化了GDP概念,但可以预见经济仍将保持在高位增长。“十二五”期间中国宏观经济发展背景“十一五”期间,国家固定资产投资率保持在40%甚至是60%,2008年中央增加固定资产投资四万亿人民币,同时带动地方巨量投资。“十二五”期间的国家不会让固定资产投资发生剧烈波动。?国家快速城市化进程:城市化为建筑业带来巨大的市场需求?人民生活水平稳步提升:住行及生活配套等方面存在巨大改善需求 30年来,我国城市化进程以每年1%的速度发展。2011年我将更进一步提升,全国城市总数还在不断提高,“十二五”期间建筑业市场需求仍然巨大。 30年来,我们的居住地从农村转到了城市,居住面积从小到大,居住房屋从不配套到配套,从功能不完善到完善,从没有环境到有了环境,“十二五”随着经济发展,人民的生活水平需求也将更高。 6 ?2012-6-9 ?4 房地产企业项目管理最佳实践 2003 20032004 20042005 20052006 20062007 20072008 20082009 2009 180 180 100 100 20 20 40 40 60 60 80 80 120 120 140 140 160 160 龙湖地产龙湖地产历年销售业绩历年销售业绩:(亿元) :(亿元) 2003 20032004 20042005 20052006 20062007 20072008 20082009 2009 180 180 100 100 20 20 40 40 60 60 80 80 120 120 140 140 160 160 龙湖地产龙湖地产历年销售业绩历年销售业绩:(亿元) :(亿元) 10 18 100 36 118 爆发点一成都公司成立爆发点二多业态开发爆发点三上海、西安公司成立爆发点四房地产宏观形势企业高速发展造成人力资源能力水平的稀释,导致工程管理难度加大某地产企业 7 ? 2011年-2015 年的爆发点在哪里房地产企业项目管理最佳实践“十二五”期间,房屋建筑及房地产开发市场市场环境分析?目前我国城镇化约为46%,远低于发达。预计到2020年,我国城镇化率将达到55%至60%。城镇化率每年增长1%,将新增1000万城镇居民,,。 8 ?2012-6-9