文档介绍：团结一致，同心同德，
任何强大的敌人，任何困难的环境，
都会向我们投降。
团队建设
培训PPT
TEAM BUILDING MANAGEMENT TRAINING PPT
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培训师：XXX 时间：
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05
认识团队
KNOW THE TEAM
团队沟通
TEAM CONFLICT
团队激励
TEAM INCENTIVES
提升团队执行力
TO IMPROVE EXECUTION TEAM
团队冲突
TEAM COMMUNICATION
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KNOW THE TEAM
认识团队
团队是由员工和管理层组成的一个共同体，为了共同的目的和业绩目标组合在一起，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能，协同工作，相互信任并承担责任解决问题，以期实现共同的目标。
团队定义
KNOW THE TEAM
成员共享决策权
大家有共同的目标
信息自由共享
技能是互补助的
大家一起承担责任
有明确领导人
目标个人化或不明确
信息分散
技能是随机的
领导负主要责任
决策上
目标上
信息上
技能上
责任上
团
队
群
体
团队定义
KNOW THE TEAM
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及时化解矛盾
善于沟通交流
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平等友善
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谦虚谨慎
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乐于接受批评
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富有创造性
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团队定义
KNOW THE TEAM
团队
角色
行政者
推进者
协调者
创新者
完美主义者
信息者
凝聚者
团队定义
KNOW THE TEAM
团队定义
KNOW THE TEAM
主动补位
用人之长
尊重差异
角色齐全
容人之短
N
S
E
W
1
2
3
4
5
Tactics
01
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Strategic Goals
02
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Mission
03
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Vision
04
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Simple Analisys
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Values
05
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1. 组建期
项目小组启蒙阶段
刚刚组建，逐步建立团队成员的相互关系、团队成员与团队领导之间的关系，以及各项团队标准等。
项目团队
行为具有相当大的独立性，缺乏团队目的、活动的相关信息，部分团队成员还有可能表现出不稳定、忧虑的特征。
项目成员
在带领团队的过程中，要建立起成员间互信的工作关系。
项目领导
团队定义
KNOW THE TEAM
2. 激荡期
各种观念，激烈碰撞
获取团队发展的信心，但是存在人际冲突、分化的问题。
项目团队
面对其他成员的观点，更想要展现个人见解。对于团队目标、期望、角色以及责任的不满和挫折感被表露出来。
项目成员
指引项目团队度过激荡转型期，教练式领导，接受团队成员的差异，相互包容
项目领导
团队定义
KNOW THE TEAM