文档介绍：《知音》曲折冲A股
虽然一开始就是市场化运营、自负盈亏，但作为一本主要面向妇女和家庭的非时政类期刊，知音传媒上市仍面临诸多政策限制
本刊记者/杨正莲
传出上市消息十年之后，湖北知音传媒股份有限公司(以下简称“知音传媒”)，终于名列IPO(首次公开募股)审核队伍中。中国证监会3月23日披露的消息显示，知音传媒拟在上海证券交易所上市，目前正处于初审之中。
如果顺利，知音传媒或将成为国内首家登陆A股的期刊传媒公司。
市场化《知音》
知音传媒起家于一本名为《知音》的杂志，单月发行量超过600万份，是国内发行量最大的期刊之一。
这本杂志1985年1月创刊时，正值财政部门改革报刊管理经费，不再给新创办的期刊拨事业经费。现任知音传媒董事长胡勋璧和创刊伙伴们，从发起单位湖北省妇联拿到3万元启动资金，5个人挤在一间10平方米左右的屋顶亭子间，开始了艰难的创业。
面对巨大的生存压力，仅有3万元家底的《知音》，把创造鲜明的个性特色作为发展战略，率先在中国期刊界推出了“人情美、人性美”办刊宗旨，把编辑方针确定为“三深入”，即深入生活、深入家庭、深入心灵，要求杂志内容全方位、紧密地贴近读者。
出刊第一年，编辑们经常自己拉着板车，一个人在前面拖，一个人在后面推，把杂志送往零售市场。48个页面的创刊号，售价三毛五，实销40万份，创造了中国期刊出版史之最。当年年底，月发行量突破100万份，第二年最高月发行量达到120万份，第三年达了135万份。
1992年初，《知音》拟定承包经营责任制方案，将杂志社正副职负责人的收入与杂志社的社会效益和经济效益挂钩，建立起一套完善的鼓励竞争的分配制度。1996年初，杂志社又正式制定实施内部考核定级晋级制度。《知音》发行量每年以数十万、上百万的水平上升。1999年时，发行量上升到432万份。
经过十年积累，《知音》杂志社进入快速增长期，开始寻求多元发展。1996年8月，推出第一份子刊《》，创刊第一期就实现了盈利，年底发行量达20多万份。随后，1996年下半年和1997年上半年，又先后创办“知音广告公司”“知音发行”“知音印务公司”，均当年实现赢利。1999年1月，面对都市类报刊的竞争，《知音》缩短出版周期，改为半月刊。
知音作为市场化程度较高的主体，在传媒业改制上市浪潮中被寄予厚望。2000年1月，湖北知音期刊出版实业集团有限责任公司，经湖北省政府批准成立，在武汉工商注册，全面实行企业化管理和经营。2006年8月，经中宣部同意、新闻出版总署批准，成立国有独资、企业性质的“知音传媒集团”。2009年8月，知音传媒集团被评为全国文化体制改革先进企业，并谋求改制上市。
2011年1月18日，湖北知音期刊出版实业集团有限责任公司整体改制，成立湖北知音传媒股份公司，知音传媒集团为其母公司，通过知音文化投资公司持股知音传媒。知音集团下属9刊2报，1个网站和1所学院。其中，核心期刊《知音》杂志最高月发行量600余万份，居世界综合性期刊排名第五位、全国各类杂志排名第二位。
新闻出版总署网站去年11月披露的数据显示，，，，