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业务跟单流程课件(ppt 27页).ppt

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业务跟单流程课件(ppt 27页).ppt

上传人:静雨蓝梦 2021/1/4 文件大小:652 KB

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文档介绍

文档介绍:业务跟单说明
跟单员的定义:
Documentary Handler 跟单员是指在企业运作过程中,以客户订单为依据,跟踪产品,跟踪服务运作流向的专职人员。围绕着订单去工作,对出货交期负责的人。
 
PART 1:合同评审

 

1、订单确认后,在平台上进行自评,缮制销售合同,
采购合同,形式发票等客户需要的文件资料;
1)新合作的工厂必须做“供方调查工作”,成为“合格供方”后才 可以做采购合同;新合作的客户必须录入客户资料才可以增加新自评。
2)了解所有有关订单的信息 例如成交方式
 (CIF/CNF/FOB)、付款方式(L/C T/T)、数量、销售价格、采购
价格、单据要求、包装要求 海运费、港杂费、装船唛头等等。
(操作说明)
2、随后在平台上提交自评,销售合同(sell contract),采购合同给
相关领导评审;(业务经理——财务部经理——总经理)

3、评审通过后将打印的自评表,销售合同及采购合同等纸
质文件交相关领导签字盖章后,及时传真或扫描发邮件
工厂及客户;
4、及时跟踪合同回传,并将已回传的合同交综合部相关人员缮制正副本,自评表及合同副本归本部门归档;
 
标 准
:3个小时内完成;
:2个小时内完成;
:当天完成,原则上不超过24小时.
4.  合同管理规定
1)货款在20万以上的必须要红章正本合同;    
2)货款在5-20万之间的可以传真回传件,但要工厂必须
设置好其传真信息(工厂名称、传真号,传真日期);    
3)货款在5万以下的,由业务员自己来控制风险;   
 4)对样品采购,采购金额在人民币2万以上(含2万)的,
均必须签立采购合同;   
5)特殊情况须提请领导审批。   
 
PART 2:配运

内 容
单据配运交接:提供给船务部《单据/配运交接跟踪表》,注明该合同项下的要求及需注意的事项。
L/C : 配运交接的制作以客户的L/C 为主,客户的PO 为辅!
T/T 和 D/P: 配运交接的制作以客户的PO 为主,和客户来往邮件内容为辅! (操作说明)

标准:
老客户:完成自评和合同后当日完成,最多不超过24小时。
其它客户:收到预付款或者L/C后24小时内完成.如遇特殊情
况,按照经理指示.

这项工作非常重要,如果交接不清楚或是出错就会严重影响到船务部的配运和单据制作工作!!!!

 注意事项:
1、报关品名和增税税发票的开票品名保持一致,否则影响退税。(建议报关后才催票);
2、 CODE 的准确性,否则影响报关、退税。
3、重量、体积、件数的准确性(尤其是针对非整箱合同);尤其是危险品报关的毛重必须与危包证保持一致,否则会影响报关。
4、货源地要与增值***的抬头地区一致。
5、单据要求要写清楚,尤其是T/T,D/P单据。
6、如是危险品,要提供危包证COPY 给船务部定仓,并保证正本在报关前提供给货代报关;
7、备注栏很重要,记录配运表里没有的信息。例如是否做船前检验