文档介绍:保安部门年终总结保安年终工作总结
保安部门年终总结(一)20XX年即将过去,我们将满怀
信心地迎来20XX年,过去一年,是公司提升企业安全、服 务品质的一年,也是安全管理部工作贯彻项目部指标完成 的较为理想的一年。值此辞旧迎新之际,对一年的工作进 行回顾,总结经验、查找不足,以利于在新的一年里扬长 避短,再创佳绩。
一、发挥优势管理,狠抓基层建设
1、优质服务、赢得信赖。
公司通过引进新昌品牌管理,强化管理准则,加强管 理人员的现场督导和质量检查,逐步完善安全岗位的窗口 形象,不断提高自身的优质服务水准,得到了园区业主好 评,赢得了业主的信赖,受业主委托物业安全管理部协助 公司完成的接待工作上百次,其中人大代表团2次,全国 中宣部领导3次,知名企业合作会6次,由于接待工作完 成出色,安全管理部获得业主优质服务的赞誉。
2、预防为主、重点布控
在公司总部的关心指导下,项目部通过制定各项安全
方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等“六防”措施, 全年未发生一件意外安全事故。项目经理每天召开部门经
理反馈会,通报情况提岀要求。安全部安排干部员工勤于 巡查、严密防控,在相关部门的配合下,实行群防、群检、 群治,以确保园区万无一失。针对特别区域实行重点监控, 在自行车场盗窃高发区实行严密布防,抓获盗窃者3人, 为业主挽回直接损失数千元。由于完美时空园区安全管理 的出色,因此被海淀区评为社会治安综合治理先进单位。
3、完善设施、有备无患
通过公司领导亲临现场指导,安保部将园区消防预案、
设备设施、消防器材检查维护等各项工作,进行了不断的 完善。制定园区消防设施设备维修保养计划,使园区消防 设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。今年已对 园区3656个光电探测器,进行了专业性检测,严格检查消 防设施设备,提前对烟感系统报警点不准确进行专业性检 测。保障线路畅通、正常使用,对大厅内应急疏散灯、安 全出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、 检查、维护并落实到人。按照北京市政府及公司要求,组 织园区业主进行消防演****消防演****的成功演练,得到了 国家相关部门及广大业主的好评。
二、严格管理、提升品质,改变观念、创新管理,
1、按照项目年初制定的安全培训计划,安保部参照行
业规范对保安员进行32次专题培训,重点讲解管理素质、 服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分
析等,通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常 工作中皆有不同程度的感悟与提升。
2、 安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训, 对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训,分阶 段、分内容进行考评,通过培训保安员整体素质提升了、 服务水平提高了、业主满意度提高了,通过培训提高了保 安员整体思想素质,服务态度和业务技能。
3、 在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,结 合项目管理服务特点,按照项目部的要求,针对保安部的 实际情况,引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。, 安保部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精 气神、物业的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。 关键在人的主观能动性和责任心,是对公司的忠诚度和敬 业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。安保 部通过树立优秀标兵,激发大家积极进取,在完成项目