激励人的理论和策略.ppt

文档介绍：激励人的理论和策略
激励是调动企业员工积极性的核心问题。
有效的激励是有效管理的关键和核心。
管理者管理水平高低，很大程度上体现在激励员工水平上。
内容提要
什么是激励
个体行为规律
九种激励理论
激励的策略和方法
1、S-R理论
2、利益驱动理论
3、需要层次理论
4、动机激发理论
5、双因素理论
6、期望理论
7、挫折理论
8、目标设置理论
9、公平理论
10、反馈理论
什么是激励（Motivation）
激励就是——
激发、鼓励、调动人的热情和积极性。
无效的激励
激励过弱
激励过强
激励过频
激励过偏
激励过露
为将之道，在先知人，
知人之道，当先知心。
个体行为规律
环境
刺激
主观
需要
内在动机
行为过程
反馈调整
实现
目标
环境刺激需要
需要产生动机
动机引导行为
行为指向目标
目标调节需要
个体行为的五个阶段
五个阶段对应的九种激励理论
环境
刺激
主观
需要
内在动机
行为过程
反馈调整
实现
目标
S-R理论
趋利性理论
需要层次理论
动机激发理论
双因素理论
期望理论
挫折理论
目标设置理论
公平理论
强化理论
关于环境的分析
近朱者赤 近墨者黑