文档介绍：教育内容
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一. 5S的介绍
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很多公司的老总都对生产现场的布置状态特别关
注，大到公司的大楼设计，小到车间里张贴一张什 么样的标语，可以说凡是他能看到的地方，一般都要说些意见，有时甚至还会强行干涉。这说明什么呢？这说明现场外观的重要性的确不同一般。现代企业已经走向开放化，客户会来参观考查，同行会来学****政府机构偶尔也会派人来督导。凡是来到工厂的人，首先映入他们眼帘的是工厂的外观。外观亮丽则第一印象良好，往后就是有点缺点也容易被忽略；外观差劲则第一印象不良，往后就是优点再多也容易被打折扣。
由此可见，把现场搞亮丽是非常有必要的。
前 言
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什么是5S ?
1) Seiri 整理(清除) せぃり
2) Seiton 整顿 せぃとん
3) Seiso 清扫 せぃけつ
4) Seiketsu 清洁(规范) せぃそ
5) Shitsuke 素养(自律) しつけ
由于这几个日文词汇用罗马字拼写时，它们的第一个字母都为“S”，所以简称 “5S” 。
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5S定义
5S源自日本，已有四十多年的历史，刚开始只是强调工厂的整理、整顿，后来由于管理提升的需要，又增加了清扫、清洁、素养，形成了现在的5S活动体系。
5S活动通过PDCA的循环进行，使工厂每个员工在接受教育及活动进行中潜移默化，提升人的行为品质，养成强健高应变力的企业特性。在市场竞争的时代，企业除了要有独到的技术之外，还须提供低成本、高品质及价格合理的产品，而要达成这些条件，最简单的方法就是实施5S活动。5S理论及其简单，完全是一门行动的科学。
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（五）.5S的介绍
△ 5S是起源于日本的最有效的现场
管理模式现代管理 理念的一个基本要素和一种
质量技术；
△ 5S是生产高质量产品、提供高质量服务、杜绝
或减少浪费和提高生产力的最基本要求；
△ 实行5S，不是为了取悦客户，而是为了建立有
效的质量过程，作为确保高质量产品和服务的
前提。
5S
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（二）、5S的重要性
1、为了安全地工作生活。
2、为了提高品质。
3、为了节俭经费。
4、为了建立良好的人际关系。
5、为了创造良好的工作环境。
三、如何开展5S：
1、看清现状。
2、从身边事物开始。
3、彻底贯彻规章制度。
4、积极参与。
5、逐步提高改善方案。
四、5S特性
群众性、长期性、建立健全 5S活动体系。
从我做起 · 从现在做起
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5S活动的好处
● 现场清洁、整齐、明朗、有序，利于稳定、提高品质
● 流程有条不紊，故障一目了然，可提高工作效率
● 定置定位管理，有效利用空间
● 减少损耗，降低成本，有效利用资源
● 预防工伤事故
● 有效预防火灾
● 环境清洁，改善保健卫生
● 环境优美，令人心情开朗
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5S活动的效用
5S与企业形象
5S其实并不新鲜,在我们的日常生活中,5S的理念常常影响我们的行动。例如去餐厅就餐，有两家价位，口味相近的餐厅，其中一家就餐环境干净、清爽，而另一家油污遍地，你会选择哪家就餐呢？
同样的道理，重要客户在下大订单之前，必定会派人到工厂参观。如果一家工厂5S做得不好，原料、半成品、不良品随意摆放，即无标识也无隔离，生产现场内零件到处散落，工具乱放，员工士气低落，设备本体及周边充满粉尘或油污，就算是再好的产品或再好的说明，大概也难以使客户有下订单的信心。
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5S活动的效用
由于5S活动能促使工厂的彻底改观，因此，许多推行5S活动比较成功的工厂，其业务人员在拜访客户时，常常带着工厂的照片，并邀请客户参观工厂增强客户的