五S轻松工作好帮手专题课件.ppt

文档介绍：讲师介绍——杨得青
知行合一培训师、咨询顾问
部分咨询、培训经历:
怡景置业
泰光制鞋
电力集团
网点集团
青岛石化
青特集团
流亭机场
专业特长:
生产管理
人力资源管理
2021/1/5
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内容提要
一、5S是什么
1、5S的定义
2、5S的新定义
3、5S的引申
二、5S的运用
1、5S的推行步骤
2、配合5S的管理技巧
3、5S的推行注意事项
2021/1/5
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特效药－5S
5S说明书
现代人易得现代病，现代病无奇不有，而5S的出现，正是现代病的克星。
5S易于吞服，有病治病，无病强身，绝无副作用，请安心使用。
【成分】整理、整顿、清扫、清洁、素养
【效果】治现场管理疑难杂症均为有一定效果
【用法】后续说明
注意：开始服用后，请持续，切勿中途停止、中断药效。
2021/1/5
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5S的内容
整理（SEIRI）
整顿（SEITON）
清扫（SEITO）
清洁（SEIKETSU）
素养（SHITSUKE）
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整理（SEIRI）
定义：区分要用和不要用的，不要用的清除掉。
目的：把“空间”腾出来活用。
效果：从心中就有“应有与不应有”的区分，并把不应有的去除的观念
注意：正确的价值意识—「使用价值」，而不是「原购买价值」
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整理——工作现场
2021/1/5
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整顿（SEITON）
定义：要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标示
目的：不浪费“时间”找东西
效果：从心中就有“将应有的定位”的想法
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分类标识
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清扫（SEITO）
定义：清除职场内的脏污，并防止污染的发生
目的：消除“脏污”，保持职场干干净净、明明亮亮
效果：从心中就有“彻底清理干净，不整洁的工作环境是耻辱”的想法
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干净明亮
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