文档介绍：做好生产现场安全管理 预防意外事故发生
我们差在哪里？
现场管理工作为什么如此为难？
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生产现场安全管理
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生
产
现
场
做好生产现场安全管理 预防意外事故发生
生产现场是事故隐患产生的场所。生产现场安全管理就是运用科学的理论、方法和手段，对生产现场的人（操作者）、机（机械设备）、物（物料）、
法（操作法）、环（环境）等因素
进行合理配置，通过控制和消除物的
不安全状态与人的不安全行为，
保证现场按预定的目标实现安全生产。
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生产现场安全管理
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做好生产现场安全管理 预防意外事故发生
现场管理是企业管理的重要内容，是企业安全生产工作的中心环节，必须认真做好现场的安全管理工作，避免和减少各类事故的发生。
为了做好现场安全管理工作，人们进行了积极的探索，并且总结出了许多管理经验，“一岗、二法、三防护、四文明、五须知、6S”是经过多年的实际应用取得了较好效果的管理方法，现介绍如下：
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生产现场安全管理
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即岗位责任制，指一个岗位所要求的需要去完成的工作内
容以及应当承担的责任范围。岗位，是组织为完成某项任
务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责
，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分
组成。包括以下6个方面的内容：
一岗
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生产现场安全管理
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岗位责任制
岗位
职责
交接班制
岗位检查制
复检制
岗位制度
原始记录
生产岗位上的原材料、机械设备、防护装置、工具用品、环保设施、技术操作、安全检查、卫生整理、设备维护等管理职责一一落实到人，做到事事有人管，人人有专责。
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生产现场安全管理
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岗位责任制
岗位
职责
交接班制
岗位检查制
复检制
岗位制度
原始记录
生产进度、设备工具、原材料、安全状况、卫生清扫，领导交办事项等都要对口交接，各种记录、帐卡齐全，记录完整，准确，清楚。交接班必须正规、严肃、认真，交接双方确认后签字。
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生产现场安全管理
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岗位责任制
岗位
职责
交接班制
岗位检查制
复检制
岗位制度
原始记录
建立安全自查、互查、和专查制度，严格执行班组安全管理标准，岗位自检由操作人员负责，班组安全控制点由班组长和安全员负责。检查项目、标准、时间、路线、记录、签字都要规范化、制度化、标准化，对重大事故隐患要详细记录及时报告。
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生产现场安全管理
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岗位责任制
岗位
职责
交接班制
岗位检查制
复检制
岗位制度
原始记录
即对重要和危险的操作，如配料、投料、重要阀门启闭、特种作业的操作要点等，都应由班组安全员进行复验，确认无误后方可操作，这样可以提高操作的准确性和安全性，避免人的失误。
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生产现场安全管理
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岗位责任制
岗位
职责
交接班制
岗位检查制
复检制
岗位制度
原始记录
一般包括岗位“安全通则”、“生产区域禁止行为”、“防护用品穿戴与使用规定”、“急救药品、器材的配备规定”、“安全防护装置管理”、“环境卫生标准”等内容。
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生产现场安全管理
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岗位责任制
岗位
职责
交接班制
岗位检查制
复检制
岗位制度
原始记录
原始记录包括操作技术记录、交接班记录、班组安全活动记录及有关帐卡的登记等。原始记录是生产写实和事故写实，所以要求所有原始记录，都应当用规范的格式和标准化的用语及时、清楚、准确地填写。
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生产现场安全管理
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