文档介绍：国际直接投资与国际贸
易
本章要点
、国际直接投资发展概况
二、对外贸易与国际直接投资相互关系的
理论溯源
、国际直接投资的贸易效应分析
四、中国对外贸易与外商直接投资互动关系
的实践分析
五、中国的对外投资(“走出去”战略)
海尔国际化
M Haier
·2012年2月15日,海尔向曾经的家电“王者
日本,迈出了最务实的一步:海尔
亚洲总部和研发中心落户日本,同时在东
京宣布正式推出新品牌AQUA及系列产品。
这是继去年并购日本三洋电机白电业务之
后,海尔集团在其全球化进程中再次迈出
了具有战略意义的一步。对海尔来说,在
日本设立亚洲总部和研发中心,可以借鉴
日本家电产业的模式,吸收并利用技术、
人才和营销优势。
在欧洲消费者心目中,海尔就是中国家电业的代
名词,因为海尔在欧洲的知名度不断提升
海尔已经开始征服欧洲市场”。法国国家电视
台经济频道 BfM business发表的《海尔:家电产
业无可争议的王者》文章指出,中国家电品牌已
经连续三年夺得世界第一,并进一步扩大了其家
电品牌的领先优势,而这种优势已经拓展到包括
冰箱、洗衣机、冷柜、酒柜等在内的全线白电品
类
1999年4月30日,在美国南卡罗莱纳州中部的
个人口为8000人的小镇坎姆登( Camden)的
片空地上,鲜艳的五星红旗和蓝色的海尔旗迎风
招展,由海尔集团投资3000万美元,占地445方
平方米的生产中心举行了奠基仪式,中国驻美大
使李肇星主持了剪彩仪式。这是中国企业在美国
搔大的二笔投:标志着海际④配略基
签的海尔冰箱成功出产,开始了中国企业在美国
本士制造冰箱的历更,海尔成为中国第一家在美
国制造和销售产品的公司。
2001年海尔集团耗资500万美元在意大利并
购了当地一家工厂,占地面积22万平方米
,地理位置优越,周围聚集了世界著名的
家电制造厂商,如惠而浦、扎努西、欧成
盛等,海尔又开始了中国在欧洲大陆生产
家电的历史,再一次展现了海尔争创世界
名牌的决心。
伴随着海尔兄弟在一个又一个国家的登陆,来自
中国美丽海滨城市青岛的海尔集团吸引了世界上
越来越多的目光和赞誉。1999年12月7日,英国《
融时报》公布了“全球30位最具声望的企业家
名”,海尔集团总裁张瑞敏位居第26位。2000
年2月,在法国巴黎举行的 ICONFORTEC家电展上
海尔品牌被世界三大信息公司之一的欧洲GFK公司
列入欧洲名牌行列。据《福布斯》杂志资料表明
,海尔在全球白色家电业竞争力居世界第六位
据2001年欧洲 Euromonitor统计公布的全球冰箱品
牌排名,海尔雄踞第二,而全球洗衣机品牌排名
,海尔则雄踞第三。
海尔的国际化历程
海尔集团由员工600多人、亏损147万元的
集体小厂发展到今天拥有员工超过7万人,
全球61个贸易公司,10个设计研发中心,
24个海外制造基地,21个工业园,143330
个销售网点,产品远销世界上160多个国家
和地区的国际化企业。海尔美洲、海尔欧
洲、海尔南亚、海尔中东非、海尔亚太
海尔东盟这六大海外“三位一体”中心架
构基本完成,已经实现了全球化布局
1984年至1991年,名牌战略阶段。在这个
阶段,企业主要致力于增强质量意识,提
升核心竞争力。海尔用了7年时间专心致志
做好冰箱一个产品,1988年摘取中国冰箱
行业历史上第一枚质量金牌,名牌战略初
步成功。通过做冰箱积累了整套管理经验
,形成了“OEC”管理模式,更重要的意义
还在于培养了一批专门人才,为以后发展
打下坚实基础。