文档介绍：西安龙事达工程招标审批流程为加强公司采购管理,规范公司的工程管理过程,结合公司实际情况,制订本工程招标审批流程,本办法适用于龙事达公司及下属公司。一、工程招标负责人及参与人工程招标按照项目指定专人负责具体项目,并确定参与人。负责人主要负责工程招标的整体协调、工作进度及商务谈判。二、评审人员招标评审人员由公司内部技术部门,运营部门随机派出人员,或聘请外部专家,就施工单位情况提出技术意见,招标负责人对商务条件提出评审意见;代理招标的评审由外部专家评审,但需提供专家签署的具体意见及联系方式。三、改造小组审批改造小组成员依照“三表”或“““四表”和“十项见证资料”的完整性和规范性,在“工程招标审批表”签署同意,或不同意及意见。四、公开招标工程流程(邀标)如下表: 流程制式表格见证资料起始里程碑事件备选单位 1. 需求工程任务单 1. 设计院或技术部门提供的图纸资料(明确用途) 2. 工程施工说明书( 技术参数及要求、时限要求等) 起. 设计院参数提供终. 发布任务 2. 确定邀标对象 3. 招标书 4. 发布招标信息 5. 施工单位营业执照、资质证书、联系人名片等起. 接到发布任务终. 确定投标单位 3 家以上 3. 投标和评审投标评审汇总表 6. 投标书 7. 工程预算(我方或第三方) 8. 施工单位对比分析(表) 9. 中标公示起. 发招标书终. 确定中标对象 3 家以上 4. 确定施工单位工程招标审批表 10. 谈判纪要(价格,付款条件, 主要条款, 售后服务等合同依据确认,参与人签字) 起. 商务谈判终. 审批表通过工程实施中标通知书合同(合同审批流程) 付款(付款审批流程) 验收文件发票起. 发中标通知书终. 验收完毕五、非公开招标工程流程(邀标)如下表: 流程制式表格见证资料起始里程碑事件备选供应商 1. 需求工程任务单 1. 设计院或技术部门提供的图纸资料(明确用途) 2. 工程说明书( 技术参数及要求、时限要求等) 起. 设计院参数提供终. 发布任务 2. 确定邀标对象 3. 招标书 4. 施工单位营业执照、资质证书、联系人名片等起. 接到发布任务终. 确定投标单位 3 家以上 3. 一次投标评审一次投标评审汇总表 5. 一次投标书 6. 工程预算(我方或第三方) 7.