文档介绍：PM -01 平衡分数卡评定期段(起)(至) 评估对象评估目标评估指标指标性质指标说明频度权重系数计算方法变量说明数据来源财务方面 ABAB 内部营运 A 客户市场 AAAiN 人员发展 ABAiN PM -02 关键绩效指标权重评分表被评部门(单位)评定期段(起)(至) 评估目标评估指标重要程度在该类中所占的权重系数指标权重解释或理由财务方面指标 1指标 2指标 3 客户发展指标 4指标 5指标 6 内部营运指标 7指标 8指标 9 人员发展指标 10 …… PM -03 关键绩效指标权重评分汇总表被评部门(单位)评定期段(起)(至) 关键绩效考核指标成员 1 成员 2 成员 3 成员 4 总分指标 1 X1 指标 2 X2 指标 3 X3 指标 4 X4 指标 5 X5 指标 6 X6 指标 7 X7 指标 8 X8 指标 9 X9 指标 10 X10 其中: X1+X2+X3+X4+X5+X6+X7+X8+X9+X10=4 PM -04 绩效考核目标值所需数据来源汇总表被评部门(单位)评定期段(起)(止) 关键绩效考核指标计算公式涉及数据数据提供部门相关报表或文件(A) (B) (C) (D) (E) 指标 1指标 2指标 3指标 4指标 5指标 6指标 7 ……注释:(下列表格名称待定) A:所有关键绩效指标列表; B:各关键绩效指标计算公式; C:根据各关键绩效指标计算公式确定计算该指标所需全部数据; D:各数据的提供部门; E:各数据涉及的相关报表或文件。 PM -05 关键绩效指标目标值设定工作表被评部门( 单位) 评定期段(起)(止) 考核指标历史数据最佳实践借鉴数据预算目标设定的目标值 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月合计(A) (B) (C) 指标 1 指标 2 指标 3 指标 4 指标 5 ……注释:( 下列表格名称待定) A: 取自绩效指标汇总表; B: 取自公司历年最佳运作指标值统计表; C: 由关键绩效指标制定人员以 A至 E 的信息为指南, 综合平衡后制定。 PM -