文档介绍：容 提 要
一、工程概况………………………………………………… 2
二、监理工作围…………………………………………… 2
三、监理工作容…………………………………………… 2
四、监理工作目标…………………………………………… 3
五、监理工作依据…………………………………………… 3
六、项目监理机构组织形式………………………………… 4
七、项目监理机构的人员配备计划………………………… 4
八、项目监理机构的人员岗位职责………………………… 5
九、监理工作程序…………………………………………… 7
十、监理工作方法及措施…………………………………… 16
十一、监理工作制度………………………………………… 23
十二、安全文明施工监理…………………………………… 26
十三、监理设施……………………………………………… 31
一、工程概况
二、监理工作围
三、监理工作容
运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量。督促检查施工单位严格履行施工合同，执行施工规、工程技术标准；检查工程进度和施工质量；检查工程使用的材料、构件和设备的质量；验收分部分项工程；审核设计变更引起的费用增减，工程进度款及其他工程预付款申请，交建设单位审定后，方可支付；督促、整理、检查技术档案及竣工验收资料。具体容如下：
1、督促、检查施工单位严格按设计文件施工，严格执行施工合同和施工规、工程技术标准。
2、代表建设单位协调工程现场各参建单位的工作关系。
3、检查工程施工质量、进度。
4、为了确保工程质量，监理过程中保持与市余杭区建筑工程质量监督站的密切联系，并取得他们的及时指导和帮助。
5、审核施工单位完成工作量，采取有效手段，控制投资。
6、对工程使用的材料、配件和设备的质量负有把关责任。
7、检查安全防设施。
8、验收隐蔽工程和分部分项工程，并配合市余杭区建筑工程质量监督站做好各项验收工作。
9、督促各有关单位提供技术档案及竣工验收资料，并审查资料的真实可靠性和完整性，符合国家有关规和要求后，组织中期和分阶段验收和协助竣工验收。
10、负责检查、联系督促保修业务。
11、鉴定质量问题的责任归属，决定是否延长保修期限。
12、工程竣工验收后，在使用过程中发现工程质量问题，监理单位接到建设单位通知后，及时协助配合建设有关部门分析原因、商讨处理意见，做好服务工作。
四、监理工作目标
质量控制应达到合格工程；工程进度和投资控制目标分别为施工合同规定的工期和所监理施工合同的总价。
五、监理工作依据
1、《中华人民国建筑法》，《建设工程监理规》，建设部、国家计委《工程建设监理规定》，《省建筑业管理条例》，《省建设工程质量管理条例》，《省建设工程监理条例》等有关政府法律、法规、条例、文件等。
2、建设单位与监理单位签订的监理合同；
3、建设单位与施工单位签订的市城市规划展览馆展设计施工一体化列展示深化设计与布展合同，相应招投文件等；
4、经审查确认的施工图及说明文件，设计交底及图纸会审纪要、设计变更联系单等；
5、经总监理工程师审批的施工组织设计；
6、国家或省、市现行的建筑工程质量评定标准及验收规，《工程建设标准强制性条文》；
7、本工程的商务投标书，省、市现行的预算定额及有关规定；
8、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300－2001；
9、《建筑装饰装修工程施工质量验收规》GB50210－2001；
10、《建筑地面工程施工质量验收规》GB50209－2001；
11、《建筑部装防火施工及验收规》GB50354－2005；
12、《通风与空调工程施工质量验收规》GB50234－2002；
13、《建筑电气工程施工质量验收规》GB50303－2002；
14、《建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规》GB50242－2002；
15、《施工现场临时用电安全技术规》GB50194－93；
16、《民用建筑工程室环境污染控制规》GB50325－2001；
六、项目监理机构组织形式
总监理工程师
预决算组
安装组
装饰组
组织
协调
合同信息
管 理
安全
管理
投资
控制
进度
控制
质量
控制
七、项目监理机构的人员配备计划
八、项目监理机构的人员岗位职责
1、总监理工程师的岗位职责
委托总监理工程师代表，指派监理工程师和其他监理人员，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。