文档介绍：供应商全面管理
姜宏锋
讲师介绍:Anthony Jiang /姜宏锋
实战型供应链管理专家
海纳高级讲师
清华大学国家CIMS中心特聘讲师
清华大学职业经理训练中心特聘讲师
厦门大学中国供应链管理研究中心特约发起人
Varian医疗设备（中国）有限公司供应链顾问
厦门大学 MBA /国际职业培训师，
中国招标投标协会全国招标师统一考试培训讲师
出版《采购过程控制：谈判技巧•成本控制•合同管理》
出版《采购部规范化工作指南》
***管理咨询集团 采购咨询中心原总经理,合伙人
十年以上世界500强日企、美企供应链管理实务经验
日本、新加坡管理研修
曾得到国家领导人温家宝、汪洋的接见会谈
姜宏锋老师部分内训企业
中石油集团总公司 东风本田（广东） 五羊本田（广东） 宇通客车（郑州） 宇通重工（郑州）
大众汽车变速器工厂（大连） 一汽模具（长春） 陕西汽车集团（西安） （湖南） 太古飞机（厦门）
陕西鼓风机集团（西安） 西航动力（西安） 正泰电工（温州） 戴卡轮毂（河南） 齐耀瓦锡兰船用发动机（青岛）
诺基亚（广东） OPPO ***（深圳总部） 许继电气（厦门） 科锐电子（惠州）
驰宏锌锗（昆明） 紫金矿业（内蒙古） 玉 柴集团（广西） 招商银行（深圳） 汇丰银行（上海）
课程目录
供应商日常管理与绩效考评
供应商评估与选择
客户质量保证
制造质量保证
CQA
MQA
DQA
SQA
客户满意
设计质量保证
供方质量保证
涨
伤
荒
开源
无力
截流
遇阻
企业与供应商们
供应商质量管理3大挑战
快速上市
快速交货
准时交货
成本平衡
零浪费
零库存
多品种
小批量
零缺陷
ROHS
零有害,安全
敏捷极速
3C 下的供应链
绿色采购
ROHS
安全
精益生产
核心企业：制造商、零售商，等等
很多企业讲得供应链部分
供应链战争
品质失败沿供应链放大