文档介绍：房地产开发重要节点及流程
一、关键节点和里程碑
42个关键节点—12个里程碑
关键节点的含义:不仅具体工作过程,而且是工作结果。
42个关键节点与里程碑的关系:12个里程碑由42个关键节点组成。
1、里程碑:国土证取得
对应5个关键节点:
土地获取
取得〈建设用地规划许可证〉
策划单位的确定
项目公司成立
项目公司立项(审批制、核准制、备案制)
2、里程碑:项目定位完成:
关键节点:项目定位—规划方案(平面、外立面、建筑指标等)内部审核通过---营销总案完成(时间要求)
3、规划方案通过:
规划方案通过政府审批
部品材料清单及建造标准形成
目标成本编制及确定
制定开盘方案(施工顺序、标段划分等)
项目现金流量分析
销售示范区设计方案(售楼部、样板区)
景观设计方案完成(与总图同步介入)
扩初设计完成
施工图完成(审图、目标成本调整)
〈建设工程规划许可证〉
招投标确定总包单位
〈施工许可证〉
三通一平
4、开工(里程碑、关键节点)
5、里程碑:项目贷款到位
关键节点:
项目贷款到位
销售示范区开放(销售中心、样板区)
物业公司确定
6、里程碑:达到预售条件
关键节点:
获得预售许可证(形象进度条件各地不同)
7、里程碑:开盘
关键节点:
正式开盘销售(蓄客、资料…)
8、里程碑:销售合同额完成50%
关键节点:
销售合同额完成50%
达成按揭放款条件(各地放款条件不同),(结顶、基础、验收)
9、里程碑:销售合同额完成75%(关键节点同)
10、里程碑:主体封顶
关键节点:
主体封顶(砼、钢筋、砌筑)
装饰材料选样、封样(面砖、花岗岩、涂料…)
景观施工图完成(市政图、专业配套单位、管线综合…..)
市政、景观单位进场