文档介绍：医院财务管理中存在的问题和对策探讨财务
管理工作是一项政策性、法规性和业务性很强的系统工作， 在医院经营管理活动中占有重要地位。随着医疗机构不断深 化改革，医疗市场上的竞争越来越激烈，加强医院财务管理制 度、物资采购的内部管理等对保证医院经济的健康发展，提高 医院整体效益有着重要的意义。
［关键词］医院财务管理问题 对策
医院财务管理是对医院有关资金的筹集、分配、使用等
财务活动所进行的计划、组织、控制、协调、考核等工作的 总称。随着我国会计制度与国际接轨，财务制度的改革，以及 全国职工基本医疗保险制度的逐步建立与推行，医院作为一 个独立的经济实体，各医院要适应当前市场经济日趋激烈的 竞争，过去的财务管理办法已不能适应医院财务管理的需要， 给医院经营管理带来了很多新问题。因此，在新形势下如何及 时调整、完善医院财务管理体制，建立财务管理机制，搞好有 偿服务，提高服务水平，促进医疗卫生事业发展，是摆在我们面 前的一项新课题和任务。为了适应医疗体制改革，提高医院成 本效益，使其更好的为人民健康服务，医院应完善财务管理制 度。对于医院财务管理出现的问题和医院根据自身特点和工 作重心做好当前医院财务管理工作，应从以下几个方面进行 探讨。
、当前医院财务管理中存在的主要问题
1•医院内部财务管理制度不健全。长期以来，考核医院工 作的好坏，只强调门诊量和就诊率，不强调医院的经济效果，忽 视了医院财务管理的地位和作用。一些医院由于缺乏有效的 管理手段和措施，导致财经秩序较为混乱，经费管理漏洞较 多、责任不清,以及重供轻管和重钱轻物的现象比较普遍，致 使出现了严重流失、浪费经费物资的问题。
2•医院领导财务管理意识淡薄。部分医院领导的财务管
理意识并不强，在对医院进行管理的时候，只重视医疗业务管 理，忽视了医院的价值管理，这样容易造成卫生资源的浪费，使 医院的运行成本过高。医院财务工作专业性极强，工作量大, 因此，需要索质较高的财务人才，但医院普遍注重对医疗人员 的培养，并不重视对管理人员的培养，使得卫生系统财会队伍 的素质、会计的科学理论知识和具体业务水平远远跟不上医 学管理发展的需要，以至于不能发现管理中更深层次的问题， 不利于医院竞争水平的提高。
3•医院财产物资控制薄弱，资金利用率低。医院拥有大量
的药品、材料及各种消耗物资，这些都占用着大量的资金，在
资金运动的循环过程中，几乎每次都存在不同程度的差价。然 而长期以来一直认为医院是福利事业部门，价值规律不起作 用,所以放弃了经营管理和核算，造成药品、材料大量的流失 浪费，资金浪费。
，内部审计没有制度。有相当一部分
医院未意识到内部控制的重要性,对内部控制存在许多误解, 治理结构先天不足，再加上内部控制固有的局限性，使医院内 部控制薄弱，经济业务随意性大，缺乏有效的监督机制。而且, 多数医院的内部审计部门只设置相应机构，配备了一两个审 计人员，但不具备相对独立性,院领导也不赋予其相应权力，不 能充分发挥审计监督的职能。
“经济责任制”。医疗卫生部门从
管理上讲，没有“经济责任制”就意味着医院财务监督不健全。 由于医院没有分级管理的“经济责任制”，更没有个“经济立 法”，各级领导对医院的经济损失,不承担任何经济责任，因而 在医院