文档介绍：十月份工作总结
一个月以来，为全力推动期缴业务发展，在省市公司正
确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得 了突破性进展，十月份月度的优异成绩，主要原因分析有以 下六点：
1、 统一思想 积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与
时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，在三季度结束后 我司总经理室针对**地区保险市场变化及三季度保费收入 情况进行综合分析，全市机构负责人及渠道负责人到会参 与，会议上总经理着重强调了三大具体政策，即激励方案、 业务推动和加强基础管理。制定了机构负责人的奖励政策及 交纳保证金。下发的十月份期缴方案，全体员工统一思想， 统一思路，在第一时间内发起全体总动员，力争完成年底前 的挑战目标。
2、落实目标，层层分解
在公司一把手的正确领导下，全体员工以公司为荣耀,
五家经营单位以贡献为责任，六大渠道以执行为天职，朝着 一个目标，表现出空前的协调一致。将公司下达各项指标进 行层层分解，把计划分解成季度目标、月目标、周目标，周
盘点、月月落实，有效的保证了对计划目标落实情况及时 的进行监控和调整。
3、方案的支持
十月份在市公司总经理室的研究决定下我们推出期缴
的方案。个险也相继推出狂欢夜方案和滑雪方案，各方案一 经推出，各机构各组织也纷纷推出相应奖励方案，为确保成 功达成方案，全体员工也都夜以继日，拼搏作战，在完成自 身目标的同时，也为公司作出了巨大贡献。
4、充分启动
在省市公司的号召下，召开了全员启动大会，全体内外
勤人员着装整齐，充分体现出保险营销员的专业气质，会议 上提出材**公司高级主管员工制待遇，对员工未来的发展提 供了一个更高的平台，在员工制的有力条件下相信我们会迎 来一个全新的面貌。
5、培训的支持
十月份即推出高级主管员工制待遇后，重点给予了主管
培训，来自人保寿险**市公司下辖5家机构的40余伙伴齐 聚白山本部，这是一场“催人奋进，充满希望”的四季度 增员会，阵容强大，授课精彩，具有实战性和操作性。