文档介绍：全面薪酬福利评估报告
2010人力资本评估及薪酬咨询服务目录
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参与全面薪酬评估
关注影响企业成败的每一位员工
对于您的执行总裁,它意味着您可以吸引、激励和留用最优秀的人才,确保公司业绩的持续增长;
对于您的董事会,它代表了人性化的管理,以及开发员工价值的一种方式;
对于您的人力资源领导层,它简化了市场对比,不仅使薪酬审核流程更有效率,同时降低了成本;
对于您的经理,它为其采取行动提供了可靠的信息;
对于您的员工,它向他们确保您提供了有竞争力的薪酬操作方案;
对于您,它提供了获取咨询支持和帮助的途径。
“如果你挑选了合适的人并且让他们有机会施展才能,
同时将薪酬作为依托,那么你几乎不用去管理他们。”
通用电气前任主席
及执行总裁
目录
全面薪酬报告
评估概述 1.
•为什么要参与?
•更多服务分享
薪酬 5.
•城市和区域报告
•行业报告
•外籍人员、在华雇佣外籍员工及海归人员报告
•高管人员薪酬报告
福利政策和操作 11.
•福利及留用政策报告
•行业福利指数®报告
•薪酬策略和人力资源操作报告
高效率的人力资本 13.
•人力资本评估报告
专项报告 15.
•销售激励计划报告
•人才招聘策略与操作报告
•直接劳动力报告
•全球各国人才趋势报告
•亚太区和中国薪资增长调研报告
如何使贵公司的薪酬战略独树一帜 18.
•定制化市场分析
•沟通及培训
•提高操作效率
•薪酬回顾及诊断
•薪酬设计与整合
评估概述
现今的薪酬管理
在当今竞争激烈的商业环境中,雇用最优秀的人才比以往显得更为重要。尽管如此,大多数企业都认为如
何吸引、激励以及留住人才是未来十年他们将要面对的最大难题之一。所面临的挑战是显而易见的:员工
希望尽可能提高收入,而雇主希望控制成本同时从员工身上获取最佳业绩。
明智的公司都明白,薪酬投资若要获得最大化的回报,必须建立起一个能支持公司商业战略的框架。这个
框架能确保企业提供有竞争力的薪酬以及在不影响现有员工敬业度的前提下获取优秀人才。为了能够实现
这一结果,他们必须获取可信赖的市场信息来协助他们作出关键性的决定。他们还必须融会贯通地运用地
区和全球的知识、经验以及资源来更好地管理人力资源部门。
翰威特中国全面薪酬评估™
翰威特中国全面薪酬评估为中国21个城市超过2,800家公司服务。全面薪酬评估调研和报告涵盖了大多数行
业中管理层、专业和非专业职位的所有薪酬福利项目,包括固定工资、短期和长期激励计划、福利和特殊
待遇等。
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析。这有助于您在竞争定位、个人薪酬、跨境企业内部平衡和成本管理方面做出明智的决定。
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评估概述
为什么要参与?
•优惠的价格
只有参与调研公司才能以优惠的价格购买我们的全面薪酬评估产品。一般调研时间表
•中国全面薪酬评估调研启动
2010年3月
•利用精确的本地数据和市场分析保持竞争力
职位匹配启动
通过分析1,000多个跨行业的