文档介绍：*****厂企业文化建设工作总结
2011年上半年，*****厂企业文化建设根据集团公司企业文 化建设的总要求，结合*****厂的实际情况，按照年初规划、分 段实施、适度考核的原则，下发相关制度、开展相应活动，使企 业文化的各项理念在*****厂深入人心；同时通过企业文化建设, 促进了 *****厂的各项工作。
一、 下发了相关制度
上半年，为了做好企业文化的宣传推广工作，我厂成立了由 新一届厂领导班子和相关部门负责的企业文化考核领导小组，小 组成员分工明确，各司其职，为企业文化的宣贯提供组织保障。 印发了《*****厂2011年企业文化考评方案》、《*****厂2011年 企业文化宣传推广实施细则》等制度，使企业文化建设纳入全厂 的日常工作内容，厂部对各部门的企业文化建设按月度度进行考 核，考核结果和各部门的工资总额挂钩，发挥薪酬的导向作用， 提升各部门进行企业文化建设的积极性。
二、 大力进行了文化理念的宣传
为了使企业文化的各项理念让全厂每位员工达到数量掌握, 我厂首先采用写真牌版在各个车间的显要位置安装了 5块企业 文化核心理念和单项理念的宣传牌，利于全厂员工的学习；在厂 区主干道旁安装了 4块企业文化理念宣传栏，在厂区的主要位置 安装了 “012345”安全管理理念、廉政要求、*****公司2011年
工作思路等大型喷牌版，在全厂主要设备上喷涂*****的企业标 识，营造浓厚的企业文化氛围。同时，全厂为每位员工发放企业 文化学本，抽出业余时间，对员工进行企业文化的理念培 训，确保全厂每位员工都能掌握企业文化的各项理念，理解每项 理念的深刻内涵。为了使新进厂员工能尽快熟悉和适应企业文化 的内容，对2011年新进厂员工的51名新员工进行的三级培训中， 企业文化培训作为一项重要的内容来进行，在培训结束后进行考 试，不及格的要补考，仍然不及格的要遣返到学校，保证新进厂 员工对公司企业文化的适应能力。
三、力促企业文化在*****厂的落地
为了营造浓厚的文化气息，使各项文化子理念能够深入人 心，做到落地生根，我厂创新文化宣教方式，采用各种形式，对 企业文化进行宣讲，潜移默化中使文化理念深入人心。
(-)深入宣贯“从零开始、向零奋斗”的文化理念
安全零理念的安全管理的法宝，*****厂采取多种形式，确 保安全零理念深入人心，落实到每位员工的行动。另外，安全零 理念其中一项要求设备运行零缺陷，作为集团公司的煤机生产企 业，对我厂的产品质量也提出了更高的要求。将质量和安全放在 相同的高度来安排，是*****厂企业文化建设的一大特点。“今天 我是安全员”、红旗班组、安全之星等都是班组层面的安全管理 活动，是安全零理念在车间、班组层面进行宣贯的载体和具体体 现。这些办法的目的只有一个，通过这些活动，对工作优秀的职
工进行奖励，不断提高广大员工参与安全管理的热情，从而达到 安全工作的全员参与，让“三违”等无处遁形。如支架车间的红 旗班组评选，每月将工作优秀的班组评为红旗班组，在车间的红 旗班组牌版上进行公布，通过这种形式激发了班组之间强烈的竞 争意识，因为评选包括安全和质量两个方面，全车间的安全和质 量管理水平得到了较大水平的提升。如在质量方面，支架车间的 支架修理由原来联合验收时每批15-20个问题降到3-5个问题， 特