文档介绍：污水厂班长述职报告
述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门 陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。以下 是小编为大家整理好的污水厂班长述职报告，欢迎大家参考 学习哦!
车间班长述职报告【1】
我叫贾x,是焙烧制酸生产车间甲班班长，在过去的一
年里，认真履行工作职责，积极工作，在制酸甲班全体成员 的共同努力下，保质保量地完成了车间下达的各项生产目标 任务。
2010年是制酸二期工程上马的第一年，我们甲班在努力
适应新的制酸工艺的快速变革与发展的前提下，以紫金年度 生产计划为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，全 班员工紧密团结、努力奋斗，以“规范化、标准化、精细化” 为工作追求目标，以人员素质管理为突破口，切实转变思想 观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动 班组基础管理更上一个新的台阶，较为圆满地完成了本年度 厂、车间下达的各项生产任务；能积极有序地开展各项工作, 班组建设也得到提高。现将一年来制酸甲班及我所开展的主 要工作述职如下:
、切实履行本岗职责，力争做一名合格的职工
班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁，是班组 职工心声的反映者，起着一种承上启下的纽带作用。我时刻 感受到肩上那份沉甸甸的责任。作为一名班组长，我真正关 心本班职工的根本利益，真正相信和依靠本班职工，全心全 意为本班职工服务。在平时的工作期间，我认真听取上级工 作指令，仔细领会上级文件精神。本班职工关心车间的发展, 愿意为车间的发展积极献言献策，我就不遗余力的反映本班 职工的心声，确保了班组人员与车间领导及时沟通，问题不 藏在心里。
二、培训与学习
制酸甲班因其特殊的工作性质，对员工的各项素质要求
较为严格。为确保和提髙全班员工的工作素养和从思想上加 强员工规范操作意识和安全生产知识，我们定期认真组织学 习，从提高员工业务技能和生产安全入手，利用工作之余， 在班内积极开展了法律法规、知识技能、安全生产，特别是 制酸安全等方面的培训。内容涵盖制酸标准操作程序、工艺 指标及质量控制要点、安全培训等。
通过培训和学
得到了极大的提高，在思想上和行动上，充分认识和体现出 规范生产和生产安全，特别是生产安全的重要性。
三、存在的缺点与不足
在全年的生产工作中，我们认真履行岗位工作职责，对 遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改，不能 解决的立即上报，确保按质按量完成年度生产工作任务。但 在工作过程中也发现存在着不可避免的一些问题。随着生产
任务的有条不紊的进行及社会经济的不断变革加速，对班组 人员在知识技能方面有了新的要求。
有的员工工作缺乏细致深入，有的工作看似做了，实际
没做，有的做了，但细处没做。
为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严
格执行，对存在的问题及隐患，我们会在今后的工作中逐步 改善和调整，并将努力加强协调各生产小组的整体运作，从 培养员工全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工 作，充分运用本班人力资源进行合理安排，认真组织生产。 积极与其他班组间进行合作和协调，保证工艺质量的稳定和 生产安全。同时，请领导根据实际工作情况对我班工作及班 组建设继续实行支持和帮助。
对于我自己来说，作为一名年轻的职工，由于参加工作 时间不长，经验不足，在工作中，在执行本岗职责时都存在 着不足。首先是业务水平的不高，平时由于放松的对自己的 要求，忙于工作，疏于学习。专业知识掌握不够扎实，管理
知识缺乏，加上实践经验少，造成工作中有些许疏漏。其次 是自身素质有待进一步提高。
针对以上的不足，我规划了今后努力方向:
1、 加强专业知识的学习，提高本职工作的能力，在工 作中不断积累经验教训，提高自己处理和解决问题的能力。
2、 要多学习专业以外方面的知识，拓宽自己的知识面, 提高自己的综合素质。
3、要认真学习方针、政策，紧紧团结在车间的周围,
认真领会车间的文件精神，为车间的发展出一份力。牢固树 立全心全意为班组职工服务的思想，广泛收集班组职工意 见，代表班组职工的心声，争取做一名合格的班组长。
总之，这一年通过全班员工的共同努力，在公司和车间 领导的正确领导下，制酸甲班能够完成各项工作指标来之不 易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离公司和车间的要 求还很远。未来，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心, 扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，相 信在我们大家的共同努力下，紫金的明天会更加美好。
生产班长述职报告[2]
我是2012年11月底担任的覆膜班组副班长职务，在 2013年初荣升为班长，主要负责覆膜班组日常的工作。这一 年多来，我本着尽职尽责尽心尽力的原则，努力做好每一件