文档介绍：编号
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标
董事长岗位职责
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码
共 1
页
题
修
改
第 1
次
1、负责召集股东会，并向股东会报告工作。
2、执行股东会的各项决议。
3、制定增加或减少注册资本的方案。
4、拟订公司合并、分立、变更公司组织形式和解散方案。
5、审定公司部门岗位机构的设置。
6、审定公司的基本管理制度。
7、提名公司总裁、副总裁、高层管理人员的聘用人选，确定薪资待遇或解聘，并报董
事会审批和备案。
8、审定总裁、副总裁提出的各项战略发展计划和目标。
9、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，掌控财务状况。
10、签署重要经济合同。
11、处理其他由董事会决定的重大事项。
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1
编
号
标
董事长秘书助理岗位职责
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码
共 1
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题
修
改
第 1
次
1、负责起草股东大会、董事会会议纪要，整理会议内容文件，及时传达。
2、负责组织起草董事长的重要讲话及工作会议的主报告。
3、负责整理、收集公司各阶段工作总结和其它正式文件。
4、协助董事长做好日常接待、来信、来访等有关事宜。
5、协助董事长做好日常管理工作，及时承办公司高层递交董事长批阅的请示、报告和
计划等，并按批示的意见及时下达、处理。
6、负责安排董事长出席公司工作会议及各项重要活动。
7、负责管理好董事长所需的各种文件和资料。
8、完成董事长交办的其它事务。
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2
编
号
标
总裁岗位职责
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题
修
改
第 1
次
1、领导公司的经营和日常管理工作、组织和实施股东会及董事会各项决议；
2、参与制定公司发展战略规划。
3、组织编制年度“工作计划”和“工作目标 ”。
4、负责组织编写各项投资计划书和投资方案书。
5、负责公司的中层团队建设、规范内部管理。
6、制定公司部门岗位机构设置方案和各项管理制度。
7、审批公司招聘的管理人员和专业技术人员。
8、审定公司各项管理规章制度。
9、审定公司工资奖金提成分配方案。
10、审定各类经济责任方案并组织实施。
11、审批以公司名义发出的各项文件。
12、召集并组织召开总裁、总经理办公会议，监督和协调各部门的工作。
13、不定期参加各部门、项目处、分公司的专题会，总结工作、听取汇报。
14、不定期与第一线员工沟通与交流，不定期参加公司组织的团队活动。
15、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议。
16、负责企业文化的建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
17、定期向董事长或董事会汇报公司的发展现状、发展规划、收入现状、开支计划。
18、学****先进的管理方法，完善管理体系，确保“创新机制是根本，科学发展是核心，
员工得实惠为目标”的企业文化得到最好的体现。
19、完成董事会决议的其它工作。
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