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工厂节电模板.doc

上传人:业精于勤 2021/1/10 文件大小:57 KB

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文档介绍

文档介绍:工厂节电
电能是一个很关键二次能源。因为电能能和其它形式能量相互转换轻易,输送、分配和控制简单经济,所以电能应用很广泛,尤其是在工业生产中。
能源是发展国民经济关键物质基础,也是制约国民经济发展一个关键原因。现在,中国能源担心,关键就表现为电力供给担心。因为供电不足,致使中国工业生产能力得不到应有发挥。国此中国确定把能源建设用为战略关键之一,尤其提出要大力加强电力建设,度在加强能源开发同时,最大程度地提升能源利用经济效果,降低能源消耗。 从中国能源消耗情况来看,70%以上消耗在工业部门,所以工业节能是能源节省一个关键。而电能是能源中最关键和应用最广泛一个能源,工业用电在全国电能消耗量中又大约占70%以上,所以工厂电能节省尤其值得重视。
节省电能,不只是降低了工厂电费开支,降低了工业产品生产成本,能够为国家积累更多资金,更关键是因为电能能发明若干财富,有力地促进国民经济发民展,所以节省电能含有十分关键意义。
要搞好工厂节电工作,必需大力提升工厂供用电水平,这就需要从工厂供用电系统科学管理技术改造两方面采取方法。
(一)加强能源管理,建立和健全管理机构制度
对于工厂多种能源(包含电能),要进行统一管理。工厂不仅要建立一个精干能源管理机构,形成一个完整管理体系,而且要建立一套科学能源管理制度。能源管理基础是能耗定额管理。不少工厂实践说明,实施能耗额定管理和节能奖励制度,对开展工厂节能工作有巨大推进作用。
(二)实施计划供用电,提升能源利用率
实施计划供用电,不仅中缓解中国目前能源担心情况必需方法,也是促进中国国民经济全方面发展一项必需长久坚持方针。对地域电网来说,工厂用电要按电区电网下达指标,实施计划用电,并要采取必需限电方法。对工厂内部供电系统来说,各车间用电也要接工厂统一下达指标实施计划用电。因为车间用电计划又是靠班组计划用电来确保
,所以各级全部加强用电管理,并经过计量,严格考评。对于工厂非生产用电,也要加强管理,预防浪费。对于职员家庭用电,也应装表计量收费,同时要研究工厂中多种能源合
理利用。
(三)实施负荷调整,降低负荷高峰,提升供电能力
所谓负荷调整,就是依据供电系统电能供给情况及各类用户不一样用电规律,合理地、有计划地安排和组织各类用户用电时间,以降低负荷高峰,填补负荷低谷,充足发挥发、变电设备潜力,提升电力系统供电能力,最大程度地满足电力负荷日益增大需要。负荷高速是一项带全局性工作,首先电力系统要作全局性调荷。因为工业用电在整个电力系统中占比重最大,所以电力系统统调荷关键对象是工业用户。现在工厂厂休日相互错开,就是电力系统调荷方法之一。工厂内部也要大力高速负荷。工厂调荷措施关键
有:①错开各车间上下班时间、午休时间和进餐时间等,使各车间高峰负荷分散,从而降低工厂总负荷高峰;②调整厂内大容量设备用电时间,使之避开高峰负荷时间用电; 2③调整各车间生产班次和工作时间,实施高峰让电,等等。因为降低了负荷高峰,填补了负荷低谷,从而提升了变压器负荷率和功率因数。所以调整负荷不只是提升了供电能力,而且也是节电一项有效方法。
(四)实施经济运行方法,全方面降低电力系统能耗
所谓经济运行方法,就是能使整个电力系统电能损耗降低、经济效益提升一个运行方法。比如对于负荷率长久偏低变压器,可考虑换以较小容量变压