文档介绍：公路水运工程安全生产管理 考核培训
主办：中国公路建设行业协会
主讲：长沙理工大学梁建新教授 博士
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安全生产管理是企业管理的重要组成部分，是企业提高经济效益、树立社会形象、增强核心竞争力的重要环节，是保护人民群众生命财产的安全、推进改革开放、维护社会稳定的战略举措。企业安全生产管理人员必须熟悉安全生产管理理论、运用先进的管理理念与方法、落实各项管理制度、推动企业安全文化建设。
引 言
内容提要
一、近年来安全生产管理的亮点与问题
二、公路水运工程安全生产管理理论
三、公路水运工程从业单位安全生产管理责任
四、公路水运工程安全生产管理基本制度
近年来安全生产管理的亮点与问题
第一部分
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从2010年3月以来，随着平安工地建设活动的深入推进，我国的安全生产管理人员在探索本质安全的道路上迈出了坚实的步伐，2010年，交通建设行业事故死亡人数首次控制在100人以下，百亿元投资死亡率指标低于全国建筑业平均水平，有力的促进了交通运输业快速发展、科学发展、安全发展和协调发展。
但是，相对于本质安全的要求而言，还存在较大距离。对当前的整体形势，我们可以概括为“四大亮点”，“四大问题”。
1、安全生产管理制度更加完善和科学。
针对生产经营活动中的各个环节与问题，各级安全生产管理机构与部门进一步完善了各项安全生产管理制度，更加强调运用科学的制度来管安全。
具体来说，这种制度的科学性主要体现在四个转变：一是从静态到动态转变；二是从粗放向集约的转变；三是从被动向主动转变；四是从滞后向超前转变。
“管理制度化、制度标准化、标准流程化、流程精细化”已经成为普遍接受与认同的安全管理模式。
近年来安全生产管理的四大亮点
2、安全生产管理手段在实践中得以不断创新。
近年来，在安全生产管理的实践中，安全生产管理人员充分利用科学技术，不断创新安全生产管理手段，对安全生产的薄弱环节和工程的关键部位加强管理，取得了明显效果。
3、安全生产管理方法取得明显实效。
比如，云南大丽高速公路在隧道内安装“逃生管”，配备应急食品箱，有效提升了应急救援能力。隧道逃生管的安放虽然麻烦，但确实是应急救援的有效措施，保证在隧道关门等突发事件发生时，作业工人有逃生的空间，赢得宝贵的营救时间，实现有序逃生。
南京四桥N3标以安全帽编号作为识别码，设立“一站式”台账，实现了一线工作人员岗位教育全覆盖，推行“家庭式”和“军营式”相结合的队伍管理模式，实现了日常管理的刚柔并济。
这些具有明显实效的方法值得广泛推行。
4、安全标准化建设的基础性作用不断凸显。
近年来，在安全生产管理标准化建设方面成绩显著，全国大多数地区在隐患治理、安全防护、应急救援、安全教育等方面都提出了明确而规范的要求，改善了安全生产设施设备和技术工艺，规范安全生产行为，大大减少了安全事故隐患与不安全因素。
比如，福建落实了临边洞口防护、桥隧工程施工等安全生产标准化要求；上海实现了公路项目“基础管理精细化、安全设施标准化、管理手段信息化”；江苏、重庆等省市按照“标准先行、示范引导、以点带面”的原则，制定达标验收标准和评分细则，严格达标考核，充分发挥了标准化建设的基础性作用。