1 / 42
文档名称:

高培阳重症医学科人力资源管理.ppt

格式:ppt   大小:1,259KB   页数:42页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

高培阳重症医学科人力资源管理.ppt

上传人:1485173816 2021/1/10 文件大小:1.23 MB

下载得到文件列表

高培阳重症医学科人力资源管理.ppt

相关文档

文档介绍

文档介绍:高培阳重症医学科人力资源管理
高培阳重症医学科人力资源管理高培阳重症医学科人力资源管理Human Resource Management,简称HRM
Human Resource +Management
Human Resource Management,简称HRM
Human Resource +Management
人力:
是指一切有劳动能力的人的总和。
广义的人力资源:泛指现在和未来一切可能成为生产要素的人,包括现在在岗和尚未达到劳动年龄的人口。
狭义的人力资源:仅指作为生产要素以投入到社会经济生活中的劳动人口。
1919年,制度经济学家康芒斯(John·R·Commons)在《产业政府》一书中,第一次使用了“人力资源”这一名词,但是他更侧重于研究政府和制度的作用。
我们目前所使用的人力资源概念的基本内涵来源于德鲁克,他认为“和其他所有资源相比较而言,唯一的区别就是它是人……拥有协调能力,融合能力,判断能力和想象能力”。
从中我们可以得出两点结论:第一,人力资源首先是一种资源,是一种为了创造物质财富而投入生产过程的要素,第二,人力资源和其他物质资源一样,需要进行管理。
运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如张良;
镇守国家,安抚百姓,不断供给军粮,吾不如萧何;
率百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。
三位皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。”
——《汉书·高帝纪下》
何为人力资源管理?
就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调
充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。
实现最小成本最大利润的可持续发展!
概 述
1
形 势
2
医疗人力资源管理
3
护理人力资源管理
4
《关于在<医疗机构诊疗科目名录>中增加“重症医学科”诊疗科目的通知》
(卫医政发〔2009〕9号),具备条件的二级以上综合医院可以设置重症医学科。
具备条件的医院要按照《指南》要求,加强对重症医学科的建设和管理,不断提高专科医疗服务水平。目前条件尚不能达到《指南》要求的医院,要加强对重症医学科的建设,增加人员,配置设备,改善条件,健全制度,逐步建立规范的重症医学科。

《重症医学科建设与管理南指(试行)》
卫办医政〔2009〕23号
第七条 重症医学科必须配备足够数量、受过专门训练、掌握重症医学的基本理念、基础知识和基本操作技术,具备独立工作能力的医护人员。:1以上,护士人数与床位数之比应为3:1以上;可以根据需要配备适当数量的医疗辅助人员,有条件的医院还可配备相关的设备技术与维修人员。
 重症医学科的护士长应当具有中级以上专业技术职务任职资格,在重症监护领域工作3年以上,具备一定管理能力。