文档介绍：1 1 编制依据及原则 编制依据 《******** 公司引风机改造安装工程施工招标文件》; 国家电力公司主编的《火力发电工程施工组织设计导则》; 中华人民共和国电力工业部批准实施的《电力工程项目建设工期定额》; 施工队伍情况和装备条件; 类似工程的施工方案、施工经验和工程总结; *********** 公司《管理手册》; 《电力工程施工及验收技术规范》; 《火电工程施工检验评定标准》; 《火电机组达标投产考核标准(最新版)》; 《中国电力建设优质工程评选办法( 2006 年)版》; 工程建设标准强制性条文(电力工程部分)(2006 版); 工程建设标准强制性条文(建筑工程部分)(2009 版); 原电力工业部颁布的《电力建设安全施工管理规定》和《电力建设安全施工管理若干规定》、《电力建设安全工作规定》(火力发电厂部分)。 质量标准 国家、建设部及原电力工业部、国家电力公司颁发的标准。施工条件、施工和完成的工程应遵守中国国家和原电力工业部、国家电力公司颁发的规范、技术标准以及建筑、施工和环保规定及有关类似容量、范围及性质的发电厂或相关工程项目的规定。 在签订合同后,如果国内的规范、技术标准或规定作了重大修改,或颁发新的国家规范标准及规定,应遵守。本工程质量为优良等级,施工中提出更高的质量标准, 并在工程中实施。 2 工程概况 工程名称 建设地点 工程性质 厂址概述 水文气象 厂区地质 工期要求 工程范围 ******* 公司引风机改造安装工程施工。主要为机组烟气脱硝引风机的改造,包括引风机基础的施工、起吊电动葫芦的改造、引风机的拆除及安装(包括电气及热控设 2 备的安装)、引风机相关烟道的拆除及安装、引风机的调试、试运、施工废弃物的清运、拆除下的旧风机及附件运至指定地点及新风机及附件的二次搬运等。范围包括: #3、#4炉引风机拆除、安装(共 4台)及试运(含电气、热控部分); 由于引风机拆除及参数变化引起的风机前后烟道的拆除、烟道的重新加工制造、烟道的安装; 引风机相关基础的制作; 起吊电动葫芦的改造。 厂区用地 在已建成的二期工程的炉后引风机间区域。 施工用地 由于受厂区场地条件所限,施工区按照分散布置,集中管理的原则进行规划。 工程特点 本工程为引风机改造工程,施工场地有限,与原设备接口要求合理,安装施工难度较大。引风机大件吊装的难度较大,吊装机具不好布置。 2 项目组织机构 现场组织机构 本工程项目,严格按照公司《项目管理办法》组织施工,在施工现场设立项目管理机构——项目部,项目部是公司在本工程上的代理组织,代表公司与业主、监理以及地方有关部门协商解决本工程的进度、资金、技术、质量、安全、效益等问题,确保工程的顺利进行。本项目部下设职能管理部门,分工明确,相互协调;所需人员由公司统一配备,全部归项目部统一管理、调度和支配,以便强化项目对资源的控制。 部门职能 综合管理部?负责各类综合性文件的起草,协调工作,检查各项决议的实施情况; ?处理行政、政工、办公等综合管理工作; ?负责项目人劳管理,项目部总务后勤工作; ?负责项目治安保卫工作。 财务管理部?负责项目财务管理和会计核算; ?负责办理工程结算; 工程质量部?牵头组织编制施工组织总设计和专业施工组织设计; ?参与网络计划的编制; ?负责工程和机械调度,协调各专业工种之间的配套施工; 3 ?负责提出或审查设计变更、变更设计、设备材料代用;审批各作业层施工作业指导书,并监督检查实施情况; ?负责外委构配件加工、定货、验收、保管发放工作; ?健全技术档案,组织办理竣工资料的验交; ?负责制定项目质量工作目标、计划,并组织实施; ?负责项目工程的质量管理和质量检验工作。?参与竣工资料的验交。 经营管理部?制定项目年、季、月度生产经营计划,并落实计划完成情况; ?按规定建立各类统计台帐,编报统计报表; ?负责编制工程项目施工图预算,组织施工单位编制施工预算; ?组织项目年终工程盘点以及办理年度工程结算,负责工程的竣工结、决算工作; 物资机械部?负责编制项目材料物资计划; ?负责材料物资的订货采购、验收、保管、发放; ?负责设备的催交、保管、发放等工作; ?负责编制设