B多维度盈利性分析.ppt

文档介绍：一、背景
二、计量成果、模型和方法 三、数据应用 四、工作要求
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多维度盈利性分析
CCB多维度盈利性分析
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财务管理职能不断深化，与经营活动密切结合，要加强基于客户、产 品等经营要素的支持服务。这时，管理会计相应也必须延伸到对客户、 产品等经营要素的计量中，而利润计量是重要的、完整的计量，在计量 的基础上，其他财务管理职能（分析评价、考核、定价等）才能有效实 施。因此，多维度盈利分析应运而生。
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1、多维度盈利分析是财务部门职能转型的必然要求
背景
CCB多维度盈利性分析
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多维度：客户、产品、经营主体、条线、其他维度；还包括基于客户、产品 的进一步分类、分群、分层视角。
盈利分析：即利润贡献度的计量和应用。要计量利润，必须完成多项收支的 口径定义、计量方法设计和实际计量的实施，包括利息收支、转移收支、中间 业务收入、费用、减值准备、经济资本等等。还必须应用各种维度值生成方法
、数据映射方法、数据整合方法等，才能将多个维度、多个指标的数据计算出 来并融合在一起。由于源数据众多，结构复杂，质量存在差异，不断提高源数 据质量贯穿计量工作的始终。
计量是为了应用，计量只是第一步，在此基础上，第二步需要应用到分析、 考核、定价等方面，实现财务职能转型，深化对业务发展和价值提升的支持。
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2、多维度盈利分析的含义
背景
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计量成果
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—全行
全 行
维度
立项目标
向庞行长汇报的目标
目前实现
经营主体
业务量、盈利报告 (拨备前利润)
业务量、盈利报告 (拨备前利润)
业务量、盈利报告 (税前利润、EVA)
对公客户
业务量、盈利报告 (拨备前利润)
业务量、盈利报告 (税前利润、EVA)
业务量、盈利报告 (税前利润、EVA) 产 品覆盖度
集团客户
业务量、盈利报告 (税前利润、EVA)
业务量、盈利报告 (税前利润、EVA)
个人钻石客
业务量、盈利报告
业务量、盈利报告
户
(拨备前利润)
(税前利润)
个人分类客
业务量、盈利报告
业务量、盈利报告
业务量、盈利报告
户
(拨备前利润)
(拨备前利润)
(税前利润)
条线、产品
业务量、盈利报告 (拨备前利润)
业务量、盈利报告 (拨备前利润)
业务量、盈利报告 (税前利润、EVA)
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计量成果
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—试点分行
试 点 分 行
维度
立项目标
向庞行长汇报的目 标
目前实现
全行上述功能
计划监控
计划执行情况报 告
计划执行情况报告
计划执行情况报告
客户经理
业务量、盈利报 告(拨备前利润)
业务量、盈利报告 (拨备前利润)
业务量、盈利报告 (税前利润、EVA)
经营主体、客 户、条线、产品
费用报告
费用报告
费用报告
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计量成果
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-总结
 在全行、一级分行、二级分行层面，展示逐户或分客户群的盈利性数据（集 团客户、重大对公客户、其他对公客户）；
 在全行、一级分行、二级分行层面，展示个人钻石客户（逐户）、个人分类 客户展示盈利数据
 在全行、一级分行、二级分行、三级行以及三级行下辖的网点层面，展示客 户（集团客户、重大对公客户、其他对公客户、个人钻石客户）各产品的盈 利性数据；
 在全行、一级分行、二级分行层面，展示条线维度盈利性数据。
 在全行、一级分行、二级分行层面，展示产品维度盈利性数据。
 在全行、一级分行、二级分行、三级行层面，按客户存款分档展示产品覆盖 度数据。
 试点分行的特色功能：客户经理经营数据，计划监控、MA多维度成本计量。
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计量成果
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第一次实现了客户盈利的自动、完整、多视角计量，支持以 “以客户为中心”开展经营：客户包括一般对公客户、总行战 略集团客户、个人钻石客户等。
自动：实现客户收入识别或计量自动完成，且极力保持了与交易系统 中客户明细账户、客户交易明细的