文档介绍：中国铁路物资总公司人力资源规划 1 中国铁路物资总公司人力资源规划新华信管理顾问有限公司二零零四年七月 2 中国铁路物资总公司人力资源规划 2 目录第一部分中铁物资人力资源现状............................................................................ 3 一、中铁物资历史沿革............................................................................................................. 3 二、人力资源上所做工作和取得的成绩................................................................................ 4 三、尚存在的不足和问题......................................................................................................... 7 第二部分人力资源规划............................................................................................ 11 一、人力资源的重点所在....................................................................................................... 11 二、未来的组织机构............................................................................................................... 12 (一)总公司未来的业务板块划分...................................................................................... 12 (二)未来总公司的组织机构............................................................................................... 13 (三)未来中铁商贸的组织构架........................................................................................... 14 三、总公司总体战略下的人力资源战略.............................................................................. 15 (一)人力资源的战略目标................................................................................................... 16 (二)人力资源部的战略定位和组织框架.......................................................................... 17 (三)人力资源管理的变化................................................................................................... 20 (四)总公司人力资源部与各业务板块的人力资源部门的管理关系.............................. 21 四、总公司未来人力资源需求............................................................................................... 21 (一)人力资源需求预测的方法........................................................................................... 21 (二)人力资源供给预测..................................................................................................