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小区物业管理规定.doc

上传人:薇薇安 2021/1/12 文件大小:23 KB

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文档介绍

文档介绍:济宁市盛润物业管理有限公司
泗水金冠阳光花园小区物业管理规定
为强化小区物业管理,创建良好的生活环境,在小区内设物业管理委员会。
物业管理委员会设以下岗位:经理一名、(兼维修员)、副经理一名、(兼会计)、出纳一名、保安四名。
一、物业管理委员会岗位责任、
(一)物业管理委员会岗位责任:ﻫ1、负责小区范围内的土建维修;绿化、美化服务。  ﻫ2、负责小区内公共场所卫生清扫保洁。
3、负责小区内饮食服务、商业网点的管理与监督。                     4、负责小区内车辆管理。
5、负责小区内治安管理、文化创建、居民管理和特殊服务。
6、负责小区住户的水、电、暖、气等维修服务和其它户内的维修服务。及相关费用的收缴。
7、为居民提供代办和特约服务项目。
8、承接小区内大修及项目建设,开发创收项目。
(二)、经理岗位责任
1、在物业管理公司领导下,主持小区物业管理委员会的全面工作。
2、认真贯彻执行国家、上级及本公司有关方面的政策、法律、法规和制度。对小区内的绿化、保洁、安全、环境、维修服务等负直接领导责任。
3、认真抓好安全管理,加强安全自检,落实安全隐患的排查和整改,保证必要的安全投入,确保实现安全目标。
4、抓好房产维修管理,达到帐目清楚,计算准确,帐实相符,归档及时。
5、抓好电视、通讯、宽带信息网络系统的管理。
6、抓好维修队的管理,搞好土建维修、工程的施工管理,保证工程质。
7、搞好卫生治理,做好小区绿化、美化工作,创建文明卫生小区,为业主提供舒适的生活环境。
8、抓好小区内经营租赁网点的管理、指导和协调,保证健康发展。
9、抓好社区治安管理、文明创建,搞好小区水、电、气、暖维修服务,为居民提供安全、舒适、便捷、实惠的服务。
10、抓好财务管理工作,按照财务制度规定和批准的计划掌握开支。严格控制各项费用支出,定期进行成本核算分析,查找问题,督促整改。
11、抓好工资分配管理,制定考核奖惩细则,严格落实考核。
12、按照定员要求,合理调配人员,达到人事相宜,提高工作效

13、抓好两个文明建设,做好员工的思想工作,确保员工队伍的稳定。
14、按时完成领导交办的其他工作
(三)、副经理岗位职责
1、认真执行物业管理委员会制度,抓好劳动纪、小区保安、环卫、维修。
2、负责抓好小区物业管理费及各种租赁费的收缴管理工作。
3、建立和健全各项财务管理制度,并严格执行。具体领导本部门财务工作。
4、督促员工例行节约,降本降耗,杜绝浪费,以优质的服务创造最佳经济效益。ﻫ   5、负责物业管理委员会各种收费业务。抓好会计核算和经营分析,提供决策依据,确保物业管理委员会健康发展。
6、认真贯彻物业管理公司及物业管理委员会制定的一系列规章制度,坚持从严检查考核,及时整改各种安全隐患。
7、负责物品采购和后勤物资供应及其它后勤服务保障工作。
8、搞好办公室日常工作及文件档案管理工作。
9、负责做好各类会议的通知和会务工作,并做好会议记录。
10、负责文件的收发、登记、传阅、归档,负责来访的处理。
11、严格按规定进行房产、地产管理,及时办理相关业务,妥善保管房地产档案及相关资料,并及时归档,杜绝损坏