文档介绍：风险矩阵方法的来源及主要思想
应用风险矩阵方法的一般步骤
Borda序值法
风险矩阵方法优点及应用领域
风险矩阵方法在项目管理中的应用案例
风险矩阵分析法
2021/1/12
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风险矩阵方法来源
风险矩阵方法出现于20世纪90年代中后期，由美国空军电子系统中心最先提出，并在美国军方武器系统研制项目风险管理中得到广泛的推广应用。
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主要思想：
通过定性分析和定量分析综合考虑风险影响和风险概率两方面的因素, 对风险因素对项目的影响进行评估的方法。
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项 目
需 求
所 用
技 术
风 险
风 险
影 响
风 险
概率%
风险等级
风 险
管 理
一、原始风险矩阵
风险矩阵方法分析步骤
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二、风险影响等级的确定（定性，定量）
风险影响等级
定义或说明
关键(critical)
一旦风险事件发生,将导致项目失败。
严重(serious)
一旦风险事件发生,会导致经费大幅增加,项目
周期延长,可能无法满足项目的二级需求。
一般(moderate)
一旦风险事件发生,会导致经费一般程度的增
加,项目周期一般性延长,但仍能满足项目一些
重要的要求。
微小(minor)
一旦风险事件发生,经费只有小幅增加,项目周
期延长不大,项目需求的各项指标仍能保证。
可忽略(negligible)
一旦风险事件发生,对项目没有影响。
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三、风险概率的确定（定性 ，定量）
风险概率范围（%）
解释说明
0~10
非常不可能发生
11~40
不可能发生
41~60
可能在项目中期发生
61~90
可能发生
91~100
极可能发生
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风险概率范围/%
可忽略
微小
一般
严重
关键
0~10
低
低
低
中
中
11~40
低
低
中
中
高
41~60
低
中
中
中
高
61~90
中
中
中
中
高
91~100
中
高
高
高
高
四、确定风险等级
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Borda序值法
1、Borda方法基本原理
第一选择 A A B B C C
第二选择 B C A C A B
第三选择 C B C A B A
投票人数 1 7 1 6 1 5
据第一偏好得分 A-8分；B-7分；C-6分；A入选。
据Borda提出的记分制 A-39分；B-41分；C-46分；C入选。
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将投票理论的Borda方法引入到风险矩阵中，即是Borda序值方法，其基本原理如下：
设N为风险总个数(与风险矩阵中的行数相同),设i为某一个特定风险,k表示某一准则原始风险矩阵只有两个准则。用k=1表示风险影响I,k=2表示风险概率Po。如果rik表示风险i在准则k下的风险等级,则风险i的Borda数可由下式给出:
某一因素的Borda序值即为比这个风险因素的Borda数大的风险因素的个数。
、、、
2、Borda序值法
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风险矩阵方法的优点：
风险矩阵作为一种简单、易用的结构性风险管理方法, 在项目管理实践中具有以下优点:
·可识别哪一种风险是对项目影响最为关键的风险;
·加强项目要求、技术和风险之间相互关系的分析;
·允许工业部门在项目风险管理前期就加入进来;
·风险矩阵方法是在项目全周期过程中评估和管理风险的直接方法;
·为项目风险和风险管理提供了详细的可供进一步研究的历史纪录。
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