文档介绍：施工技术总结
编制人:XXXX
ＸXXXXXＸX公司
施工技术总结
我公司（XＸＸＸXXX公司)承建的XXXXXＸＸＸXXＸXXＸ工程。
工程内容：ＸXXXＸ系统、工艺设备安装（含管道)、工艺钢结构、非标设备制造和安装及各阶段试车及达产。
设计单位:XXXXＸＸ设计院
监理单位：ＸXXXＸＸXX监理公司
本工程质量：工程质量合格。严格按照设计文件和现行施工及验收规范。
根据粗苯工段的特点，合理安排施工力量，安排有经验的施工队伍,进场施工;将质量目标按分部分项工程层层分解,落实到管理岗位和操作岗位，利用统计技术和PDCA循环进行全面质量管理。项目施工组织设计及专项施工方案和各项技术措施作为施工依据。
从以下几个方面进行：
质量管理:
建立以项目经理为首的质量管理、技术管理、质量监督三大质量保证系统，严格按国家现行规范、规程和有关规定组织施工，满足设计要求，严格执行国家质量检验评定标准.
实行三级质量管理，强化质量意识，落实质量措施，明确质量责任，健全制保体系,坚持质量第一，实行质量否决权。
充分发挥工程监理的有利条件，按规定及时申报质量资料，主动提供有关情况，努力争取监理人员的帮助指导。
以合同履约和“项目质量计划"为中心，“质量控制设计”为龙头，进行项目部施工质量管理的各项工作，责任落实到人、措施到位。
运用统计技术手段和ＰDCA循环，进行工艺过程和施工水平的监控和改进,形成质量管理要素的受控和流动性。
建立健全质量保证体系，严格执行施工验收规范、施工图、说明书、设计变更及技术要求进行施工，采用分项、分部、单位工程三级质量评定标准，逐项进行检验，最终达到工程质量目标。
按照制定质量控制程序,严格质检措施,按照施工措施中明确的施工质量控制点,由质保工程师组织进行停点检查认可;对质量通病及隐蔽验收，由质检工程师组织进行预防和跟踪检查；对分项工程，由质检员组织同步验评，监督检查“三检”制落实实施效果。
做好产品和材料的标识、追溯、工程防护的实施管理,对产生或可能产生的不合格品采取纠正和预防措施,并对不合格品进行隔离，质保工程师主持召开质量分析会，分析原因，提出对质量事故处理意见,制定措施进行整改，并实施跟踪验证。
配备具有多年质量管理经验的专职质检员，实行质量否决权,执行“三检"制,对隐蔽等关键部位执行“三令”制。
严把材料的材质关、进厂关和实验检验关,材料责任师对无材质证的不采购,经材料员外观检验不合格材料不进场，实验检验不合格的禁止使用,把好材料关。
在工程施工中严格施工质量“三控制”,控制工序要求，控制内在质量，控制细部处理，,做到分项挂牌，操作人员名字上墙，，开展TＱC小组活动,对工程质量进行预测、预控,定期召开质量分析会,运用ＰDCA循环进行管理，严格执行规范标准施工。
2准备阶段质量措施：
建立健全质量保证体系
该工程建立以项目总工程师为首的质量保证体系，配备各专业工程技术人员、专业质量检验人员,负责全面质量管理工作，做到职责分工明确,组织严密，措施得力，确保工程质量符合规范要求，让用户满意.
施工前的技术准备
施工人员在开工前要认真熟悉施工图纸，掌握剩余工程量、工艺标准以及甲方要求。根据工程特点,制定切实可行的施工组织设计并正确的指导施工。单项工程开工前由专业技术人员对施工班组进行详细的技术交底，明确质量标准，落实质量责任。各项施工技术文件未经审批不得施工.
（3)根据工程具体要求,进行施工人员技术培训。确保持证上岗。
3建立定期质量检查制度
施工班组日检制;项目旬检制;分公司质量科月检制；，限期整改.
安装施工过程
质量监控人员针对本工程情况编制质量计划，设置质量控制点,在安装中严格按质量控制计划，科学管理。对材料、机具、各工序、各项试验进行质量控制，并对存在问题开展QＣ小组活动,通过PDCＡ循环加以解决。
1材料控制
工程所需材料都必须符合规范要求和材料证明文件，低于国家规范及设计要求的，不得用于该工程，所需材料必须经材料责任师签字认可,方可投入施工。工程所用的阀门，要具备合格证,使用前按验收规范的规定进行检验。材料要分批、分规格存放,，并如实填写进货验收单。由材料责任师、质量检查员共同把关.
２设备开箱检验
施工单位与建设单位、、施工图纸核对设备型号、内外部质量情况、设备配件及专用工具，并认真做好记录，对存在的问