项目经理述职报告.ppt

文档介绍：2
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上半年工作汇报
陕西大区-王清清
工作概述
工作总结
团队发展
工作计划
目 录
CATALOG
延迟符
新江湾城项目
01
02
03
05
项目启动

家庭病床
1+1+1签约
系统上线
04
3月1日入场
5月初1+1+1签约上线，6月初延伸处方上线

4月16日正式上线
6月底家床系统上线
项目难点
01
03
02
04
功能细
功能要求更细，信息化程度极高
接口多
与第三方硬件、软件接口繁多，协调要求高
时间紧
因为很多政策要求，各种需求、问题给予的处理时间少，
突发性
一些不可控的突发时间可能引起很大的影像
截止7月24日，新江湾城项目社区通过信息科提交问题需求123个，已处理完成112个；
目前接口包含医保接口、药采接口、东软公卫系统3个接口、报价器接口、血压仪接口、排队叫号接口、万达智能提示接口、1+1+1签约接口、延伸处方接口、LIS接口、PACS接口、心电图接口、合理用药接口、儿保叫号接口、医保转诊
航头鹤沙项目
A
STEP
B
STEP
C
STEP
D
STEP
1+1+1签约
延伸处方
智能提示
家床系统
第三部分
团队发展
PART 3
团队发展
在4个多月的工作中，帮助冯慧明完全掌握云HIS项目实施的路径、日常问题处理。带教的两名新员工刘鑫和薛峰都顺利转正。