文档介绍：安全质量管理工作总结
为实现居力很66KV变电站工程达标投产，达到兴安盟新建变电 站工程的管理目标，全面贯彻执行蒙东公司基建工作会议精神，强化 工程建设安全质量管理，努力创建优质工程，推动公司输变电工程管 理水平的整体提高，向生产运行部门移交“性能可靠、资产优良”的 工程项冃，依据《***输变电工程安全文明施工标准》 Q/GDW250-2009《***工程建设质量管理规定》及“三抓一 巩固”“三强化三提升”指导意见通知，结合本工程特编写本工作总 结。
一、精心管理，安全就是基础
1、 建立安全生产组织机构，完善规章制度，加强施工人员的安 全生产教育，加大现场安全的检查力度，坚决消灭“麻痹、违章、不 负责任”三大事故原因，确保在施工过程中的人员及机械设备安全。
2、 上岗前结合工程特点，对所有员工进行“安规”及相关安全 文明施工知识的培训教育，考试不及格的人员不得上岗。分部分项工 程开工前，安全技术措施交底未履行签字确认的作业人员不得上岗。 每天上班前开站班会，交任务，交技术，交安全，査衣着，查三宝， 未参加站班会的作业人员不得上岗。特殊工种人员全部经过送外培 训，考试合格持证（有效期内）方可上岗，作业人员未学会触电急救 法和人工呼吸法等紧急救护法不得上岗，新入场人员未经过三级安全 教育严禁参加施工作业，不熟知本岗位上的安全职责，不熟知作业过 程中的危险因素及控制措施，不熟悉应急预案的基本内容不得上岗。
3、 由建设单位、监理单位成立安全监检工作小组，每月召开一 次安全例会，工程相关职能人员参加，检查了解安全文明施工情况， 提出改进措施并布置各项目部安全工作。传达、学****贯彻上级安全 文件精神，分析、总结上阶段安全生产情况，研究布置下阶段安全生 产计划，分析研究近期存在的薄弱环节，制定落实整改措施，完善各 项安全规章制度。每次例会有专职安全员参加及时掌握现场安全文明 施工动态，解决存在的问题，记录安全工作例会的内容，及吋传达到 参建人员的安全站班会上。
4、 我项冃部制定了安全奖惩管理规定；对施工现场发生的施工 违章行为，严格按照建设单位及公司“安全奖惩制度”进行奖惩，安 全奖惩不讲情面，严格执行制度。对本工程的安全检查工作，项冃部 每周组织一次由项目经理为首的安全检查小组，检查施工现场安全制
度落实情况，检查现场的安全作业情况，检查安全教育工作，检查特 殊工种上岗操作证，检查职工有无违章情况，同时将环境保护、环境 一卫生、生活一卫生及文明施工亦纳入检查范围。专职安全员对检查情况 认真记录，做好台账，并综合评定被检查项目的安全状况，作为安全 奖惩的依据。同时接受建设单位、监理工程师的安全检查工作，对监 理工程师检查时发现违章情况，我项目部第一时间做出整改，通过监 理工程师检查整改合格后，及时把整改的工作方案上报给建设单位和 监理单位。每月组织两次安全活动，总结半月来的安全工作，分析有 无事故苗头，制定下半月安全工作需采取的措施，对现场安全作业票 的检查及安全注意事项。
7、 按照蒙东公司下发的危险点辨识及控制文件，我项冃部制定 了重大危险因索及其控制计划措施，并列入月施工计划，项目经理、 专职安全员结合安全施工作业计划书，检查验收各种安全作业活动， 设备设施的安全情况，进行H常检查和控制。公司举行两次安全演练 活动，8