文档介绍：( KT 团,企业培训团购网) 《打造卓越绩效团队》 ----- 主讲人:董波浪 【企业背景】 企业之间的竞争不再是个人与个人之间的竞争、而是企业之间与企业之间的竞争,归根到底是核心团队的竞争,如何打造一支如钢铁团队决定了企业兴衰定邦!为什么无数的企业不能让团队凝聚人心,为什么无数的团队经不起市场的考验,为什么无数的人没有真正加入团队,原因是没有核心的;系统传承。----------训练真正的目的是让团队团结向上,实现价值,创造奇迹!因为专业所以精通行业! 【企业困惑】 1. 团队业绩一直处于平衡的状态,增长效率不高! 2. 团队的成员配合度总是不理想! 3. 员工的纪律总是强调又强调还是老样子! 4. 安排人员做点事情总是推三阻四! 5. 开会,组织活动总是拖拉机! 6. 部门与部门之间配合不到位! 7. 凝聚力,号召力,战斗力不理想! 【课程收获】 1、深入了解企业团队现有状况及理想团队中的差异。 2、掌握不同的人用不同的学问,不同的知识。 3、打造积极文化高绩效团队,提高团队整体效益。 4、如何经营团队模式和心智模式,创造信任的和谐氛围。 5、提高团队向心力,凝聚力,号召力,战斗力。 6、学会如何识别是人才〈财〉还是人手。 【适用对象】 公司中高层管理干部、从事带团队的管理人员或将来将会从事带管理团队的人员。 【授课方式】 ( KT 团,企业培训团购网) 采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练****经典案例分享、视频观看、小组讨论、角色扮演等。 【授课时间】 2天 【课程大纲】 第一部分:团队识人系统 (1)识人三大分析 现场面对面分析,借助工具实现人才的了解 (2)团队成员岗位分配五大分析 (3)团队成员构造的四大关键 (4)团队成员政审分析 一部分解决:识人,用人,看人,明人 第二部分:团队经营模式 (1)团队激励文化