文档介绍：电力营销工作总结
电力营销工作总结
电力营销工作总结
年来,ххх总体工作在中心领导的正确领导下、兄弟班组的配合下，以安全为中心、以抓狠电费回收和用电管理工作为重点,通过全组成员的辛苦努力，顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我组一年来的工作情况总结如下:ﻭ
一、指标完成情况
1、售电量:售电量完成9045万kｗｈ，
2、线损率:配网综合线损完成%,比年初中心下达的线损指标6%，下降百分点.
ﻪ３、售电均价：综合售电均价为/千千瓦时，比年初中心下达的指标增长百分点。ﻭﻪ4、电费回收：当年电费回收率完成％,旧欠电费回收率完成%.
ﻪ二、狠抓安全工作，不断提高人员安全思想意识ﻭﻪ安全生产是电力企业不变的主题，更是干好各项工作的重要保证，我班始终把“安全工作放在重之又重的位置，从抓组员安全教育入手，培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度,“安全第一”:
ﻪ1、认真开展安全活动，加强职工安全思想教育。
ﻪ为了提高组员对安全生产重要性的认识，一年来我班一直坚持每周一次的安全活动,从未间断过。每次安全活动不仅仅是及时学****安全事故通报，更重要的是分析事故发生的原因，从中吸取教训。使每位班员清楚的认识到事故的危害性,“安全第一”方针。
2、按时开展安全培训，不断提高职工安全思想意识
ﻪ为了加强工作人员安全方面的知识，我们按照年度培训计划,适时对职工进行安全培训,在春季大检查前进行《电业安全工作规程》考试,十月底进行了新《电业安全工作规程》学****并经考试合格。同时在日常工作中，及时对工作人员进行安全教育,使工作人员不断提高安全自我保护意识。
ﻪ3、严格规章制度，杜绝****惯性违章ﻭﻪ为了保证安全生产，我们要求每位工作人员必须严格规章制度和规程规定执行，坚持杜绝****惯性违章作业，对工作不认真者,严格按照经济考核的规定进行处罚。加强对车辆的管理，补充完善了车辆管理规定,严格了出车纪律，杜绝了交通事故的发生。ﻭ
4、加强客户的安全用电管理,确保电网安全运行ﻭ
客户的安全用电直接关系着客户的经济效益，也影响着电网的安全运行。今年,因客户责任引发了电网越级跳闸事故，给客户和我公司造成了一定程度的损失，，我们依据相关安全管理规定，要求１0kv专线客户加强设备线路的巡检工作、采取有效防止小动物入室的措施，并定期对这些用户进行检查及时有效的处理缺陷,做到客户的安全管理可控、在控。协助和督促１0kv客户建立健全内部安全管理制度及资料，使客户的安全管理工作有章可循、,使客户的安全用电水平有了较大的提高。
三、采取有效措施，大力降低线损ﻭﻪ1、采用合理的管理模式，有效降低线损
ﻪ通过采用组包线，人包变的管理模式，把线损指标任务分配到人,线损指标完成情况直接与工资挂钩，有奖有罚,有效提高组员的积极性,降低了线损。
２、加大用电电检查力度，更换不合格表计
ﻪ从年初开始加大用电检查工作力度,杜绝了“三电"情况的发生，并禁止“跑、冒、漏、滴"情况，一年来共查出窃电户7户，追回损失万元。查出表计烧坏90户，及时更换到期表计359块,其