文档介绍：目录
定义活动
1
排列活动顺序
2
估算活动资源
3
估算活动持续时间
4
制定进度计划
5
控制进度
6
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PMBOK-项目时间管理
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定义
项目时间管理：是保证项目按时完成的各过程。
各过程：
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PMBOK-项目时间管理
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概述
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PMBOK-项目时间管理
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识别为完成项目可交付成果而采取的具体行动的过程。
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PMBOK-项目时间管理
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识别和记录项目活动间逻辑关系的过程。
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PMBOK-项目时间管理
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常用工具：
:关键路径法（CPM);
：
强制性依赖
选择性依赖
外部依赖
。
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PMBOK-项目时间管理
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估算每项活动所需材料,人员,设备或用品的种类和数量的过程。
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PMBOK-项目时间管理
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跟据资源估算的结果,估算完成单项活动所需工作时段数的过程。
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PMBOK-项目时间管理
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分析活动顺序,持续时间,资源需求和进度约束，编制项目进度计划的过程。
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PMBOK-项目时间管理
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监督项目状态以更新项目进展,管理进度基准变更的过程。
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PMBOK-项目时间管理
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