文档介绍：中国出口信用保险公司内设部门工作职责
中国出口信用保险公司总部共设有 24 个部门级机构，
其中支持保障和综合管理部门 9 个，分别为办公室、人力资源部、 计划财务部、 风险管理部、 发展战略部、 产品开发部、法律合规部、监察审计部、信息资源管理部；业务管理和操
作部门 8 个，分别为国家项目事业部 / 项目险管理部、项目险承保部、贸易险管理部、出口贸易险承保部、国内贸易险 承保部、贸易险理赔追偿部、中间业务部、资产管理部；营 业部门 4 个，分别为第一营业部、第二营业部、第三营业部
（出口贸易保险业务） 、第四营业部（国内贸易保险业务） ； 筹建营业机构 2 个，分别为中国信保资信公司（筹） 、中国信保投资贸易咨询公司（筹） ；党务和群众工作部门 3 个 ， 分别为党委办公室（与办公室合署办公） 、党委组织部（与 人力资源部合署办公） 、直属机关党委（党委宣传部、工会、团委）。
其中，中国信保资信公司正式筹建之前，维持资信评估部建制和现有运作方式。
支持保障和综合管理部门
一、办公室
1、负责拟订、规范公司办公制度，协助公司领导组织公司总部办公事务，综合协调公司总部各部门之间、公司总
部与各分支机构之间的工作关系，指导分支机构办公室开展工作。
2、负责公司与有关政府部门以及行业协会、学会等社团组织的信息沟通和联络协调工作。
3、负责拟定公司年度会议计划，负责系统工作会议、总经理办公会议、司务会议及其它公司领导交办会议的筹 备、组织、协调、服务和保障工作。
4、承办公司总经理室的秘书工作，负责公司党委和总经理室有关指示、决定和要求的督办督查工作。 。
5、负责公司信息交流工作，协调公司重大活动安排， 汇总、通报各部门、各分支机构工作动态和公司领导重要活动。
6、负责公司媒体宣传及品牌宣传领域的相关工作。
7、负责公司企业文化建设相关工作。
8、负责公司公文管理、总部文书（含电子文书，下同） 处理和文书档案管理工作。
9、负责公司保密工作，国家安全管理工作。
10、负责公司 OA网、外网的日常运行维护和管理工作。
11、负责公司行政管理和后勤保障、 社会治安综合治理、“三防一保” 、安全保卫和信访工作。
12、负责公司总部除电子计算机及其附属设备以外的固定资产、办公用品、印刷品的购置、租赁和管理等工作。
13、负责分支机构办公场所及其设施的购置、租赁方案的审定工作以及固定资产管理的监督指导工作。
14、负责公司外事工作及因公出国及赴港澳人员相关手续的办理工作。
二、人力资源部
1、负责编制公司中长期和年度人力资源规划。
2、负责公司组织机构设置方案的研究，承办机构的设立和调整手续。
3、负责公司管理权限内干部的选拔、任用、调配和考核管理。
4、负责组织进行岗位设计、工作分析及修订。
5、负责员工招聘录用管理，员工入司、调配、离职和劳动关系管理。
6、负责员工薪酬、保险、福利和退休管理。
7、负责组织进行员工绩效管理和考核。
8、负责员工职业生涯计划管理和教育培训工作。
9、负责员工专业技术职务管理。
10、负责员工人事档案管理及干部出国政审。
三、计划财务部
1、负责编制并组织实施公司中长期和年度财务收支计
划。
2、负责进行公司资产负债匹配管理，定期向公司总经
理室报告公司总体财务风险状况。
3、负责对各部门、各营业机构财务收支、业务经营计划的拟订、下达、监控、考核工作。
4、负责国家账户和公司自营账户的核算与管理。
5、负责对公司经营活动进行会计核算，按照《企业财务会计报告条例》规定，定期披露公司财务会计信息。
6、负责对公司会计核算、财务管理、资产负债和所有者权益等情况进行适时监控、分析和报告。
7、负责组织编制、汇总公司年度会计决算。
8、负责公司固定资产投资计划的拟订、报批以及相关资金核拨事宜和相应的监督工作。
9、在授权范围内，审批公司重要开支项目和组织公司内部资金调拨。
四、风险管理部
1、负责公司整体风险管理框架的规划与设计。
2、负责公司业务经营整体风险的实时监控，公司风险预警系统和风险应急系统的建立与维护。
3、负责公司风险管理委员会工作运行的支持保障。
4、负责公司国家风险信息数据库和国家风险评估体系的建立与维护。
5、负责对国家风险分类、国家限额、基础费率管理调整提出修改意见和建议。
6、负责对公司承保业务涉及行业进行研究，建立行业风险信息库，为承保业务提供支持。
7、负责承办公司产品精算和准备金精算业务。
8、负责承办公司的再保险业务。
五、发展战略部
1、负责公司发展战略研究与战略发展规划