文档介绍：三
企业标准体系的自我评价
一、概论
（一）自我评价对企业标准体系的意义
是市场经济条件下企业自律的基本形式，也是全球发展的趋势
（二）自我评价的特点与要求
什么是自我评价自我评价（assesmentof self）—企业自主的通过检查获得直观证据对其建立并运行的标准体系的适宜性，充分性，有效性进行的系统而正式的客观评审也即是通过系统，客观的检查获得直观证据，以证实其企业标准体系的适宜性，充分性，有效性，满足预定的检查要求
企业标准体系的特点和要求
1. 自我评价有企业自主进行，评价组由企业内熟悉生产经营，管理的技术，标准化专家组成
2. 应策划制定自我评价实施方案，规定自我评价时间及其具体安排
3. 自我评价的依据和原则
GB/T 15496-2003 《企业标准体系要求》
GB/T 15497-2003 《企业标准体系技术标准体系》
GB/T 15498-2003 《企业标准体系管理标准与工作标准体系》
GB/T 19273-2003 《企业标准体系评价与改进》
相关标准化法律与法规，规范性文件

——企业标准化管理手册（标准化管理标准或办法）
——企业标准体系表
——企业标准化明细表
——企业标准体系统计表（或汇总表）
——企业标准体系编制说明
——企业标准体系的编码规定
：企业标准体系的适宜性，充分性，有效性
适宜性—评价标准体系是否符合国家相关法律法规对企业的要求，包括强制性标准的要求，是否满足企业生产，经营，管理总的方针，目标，要求
充分性—主要评价企业标准体系内的各项标准是否充分满足或覆盖生产，经营，管理要求，包括安全，卫生，节能，环保，信息的需要，做到技术先进，管理有效，工作有序。
有效性—企业标准体系的各项标准是否在生产，经营，管理中都能有效实施，并取得标准化效果
，作为管理评审的输入，明确采取预防措施和纠正措施
（P-D-C-A），进一步策划并实施改进措施，通过定期的自我评价（确认），以推动企业的持续改进
（三）企业标准体系的持续改进
是企业管理的永恒目标
采用P-D-C-A管理模型
建立信息沟通网络
（四）建立奖励制度
激励和推动全员参与标准活动奖励、惩戒、考核