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商场百货收银员个人工作总结
Summary of work for refere nee only
O撰写人：XXX
职务：XXX
时间:20XX年XX月XX H
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商场百货收银员个人工作总结
XX年，我部门认真贯彻落实上级领导的指示精神和具体要求， 继续发扬创业的艰苦奋斗、强化队伍去建设、抓好市场营销、确保 安全质量、开源节流、增收节流、大胆的开拓从而取得良好 的成绩。
作为嘎嘎踏入社会的我，甚至自己要学的东西很多很多，而对 即将踏入的工作岗位又有着太多的陌生和神秘,在这种矛盾心里的 促使下，我满怀着信心和期待迎接它,
在工作中，虽然我只是充当一名普通而重要的收银员， 在这 段时间的工作中，我发现要能自如的做好一切工作，无论工作室繁 重、繁忙还是清闲，要用积极的态度去完成我们每一份工作，而不是 因为工作量比例的大小而去抱怨，因为抱怨是没有用的，我们重要做 的是不要把事情的太糟糕，而是要保持好的心态面对 每一天，因为 快乐的心态使我们不觉得工作的疲劳与乏味。
一、 XX公司经营概况
今年我部门仅仅围绕“规范管理”，塑造形象、强力营销、增创 收益“的工作指导方针以市场为指导， 树立”三种意识“即
全员营销意识、全方位成本意思、全过程质量意识：实行”三化
“即程序化、规范化、数字化管理，经过酒店全体员工的共同努 力，取得了较好的成绩，以下是这一年工作的总结。
二、 XX工作总结
(1) 安全创稳定。酒店通过制定安全第一、质量为主等项 安全 预案。做到了日常的防火，放到等六防。全年几乎未发生意见意外安 全事故。在酒店总经理的矢心指导下，店级每天召开部门经理反馈 会，通报情况提出要求、保安部安排干部员工家岗加 班时，勤于巡 逻、严密防控。在相矢部门的配合下，群防群控，确保了各项活动万 无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。
(2) 实施了品牌管理，酒店主抓八大工作。
1以效益为目标，抓好销售工作2、以改革为动力，抓好
餐饮工作3、以客户为重点4、以质量为前提，抓好客房工作5、 以”六防“为内容抓好安保工作，以降耗为核心，抓好维保工作
7、以竟敢为原则，抓好人事工作8以”准则“为参照。抓好培训工 作。
(3) 员工时酒店的主导。
1、为