文档介绍：中环华祥
目录索引
●真诚致谢
●培训概
●设计思路
●培训流程
●顶目介绍
●基地介绍
●天于我们
中环华祥
真诚致谢
首先真诚感谢中环华祥对我们华天拓展
培训中心的信任,我们将用真诚、专业、专
注来承载起这份沉甸甸的信任,并希望能通
过我们的真诚、专业和专注的努力来争取与
您一起携手共进,共创辉煌
再次感谢,我们是服务您一生的朋友。
中环华祥
关注华祥
背景关键词:天津市中环华祥电子有限公司于1987年成立,隶属于天津中环电
子信息集团有限公司,注册资金5000万元人民币,,占地面积
46000m2,建筑面积16000m2。公司成立以来,致力于产品研发、发展生产,不断
完善企业管理,努力创新经营机制,着力提高员工素质,注重塑造企业形象,公司的
综合能力大大增强,先后通过了sO9001:2000质量管理体系,|SO14001:2004环
境管理体系、 OHSMS职业健康安全管理体系和丨S○TS16949认证
荣誉关键词:中环华祥于2003、2004、2005、2008年度共获得四次南开区重点
企业荣誉称号,并获得全国照明标准化技术委员会颁发的《道路照明用LED灯性能要
求》起草单位证书
文化关键词:超越自我,塑造新我;创一流产品,服务社会为己任,至诚至信
对客户的真诚是无限的
中环华祥
培训概况
培训对象:企业新进员工
培训定向:心态、思维模式,精神状态类培训,非技术型培训
参加人数:约20人
培训时间:2012年5月(具体时间待定)
执行地点:华天度假村拓展基地(推荐)
培训目标
织层面-团队协作、团队凝聚、荣誉感恩
个体层面-有效沟通、高效执行、积极主动
中环华祥
课程设计总体思路
能力素质:课程设计与训练项目安排以受训学员能力素质提升为目标,主要影响活动项目设计
培训北京:课程设计与训练项目安排以培训背景为设计核心,主要影响活动的分享环境
组织文化:课程设计与训练项目安排以组织文化为主调基线,主要影响活动的组织形式
学院状况:课程设计与训练项目安排以学院结构信息为参考,主要影响活动强度、深度
素质
中环华祥
本次培训设计思路
观念转变:观念影响行为,惯有的思维模式通常难以满足新环境,新条件的要求,当外界条
件改变时,个体的观念理念应因势而变,因此,在本次课程设计中,我们着重于
员工责任感、团队协作和组织荣誉感三个纬度的观念更新,通过合理的项目设计
撼学员的心灵,触动其做出观念的转变
行为改变:观念的更新将为学员的的行为选择做出新的指引,在时机工作环境当中,员工快速
融入团队,更积极主动地进行沟通、协作,时刻以主人翁的意识迎接工作中的挑
发挥自己的优势,为团队贡献出一份力量
现象改善:组织是个体的有效集合,当个体的行为改变之后,组织的风气现象也将改善
团队提升:团队绩效的保障在于团队成员的有效执行与沟通协作,增强团队凝聚力,具有高
团队作风,当上述条件得到满足后,团队绩效也将得到相应的提升
中环华祥
培训流程
日期
具体安排
7:00-9:00
前往华天度假村基地
9:00-12:00
破冰之旅,信任背摔
12:00-13:30
午餐
培训第
13:30-14:30
排雷
14:30-16:00
生死电网
16:00-17:30
鳄鱼沼泽
17:00-21:00
晚餐,室内项目/篝火晚会
中环华祥
培训流程
日期
具体安排
7:00-8:0
早餐
8:00-10:00
孤岛求生
培训第二日
10:00-12:00
七巧板
2:00-13:30
午餐
雷阵
15:0-17:00
毕业墙
中环华祥
信任背摔
活动方式
团队中的一位队员站在台上,背向后
倒下,由下面的队友接住
培训感悟
集体的支持,可以激发个人挑战自己
超越自己的勇气
同伴的信赖,会唤起我们的责任
瞬间的突破,意味着人生新的开始
中环华祥
同心排雷
活动方式
团队所有人利用绳子,把地雷(网球)
从雷区移到安全区
培训感悟
≯成员间的沟通与协调,是完美配合的基础
≯认识组织与个人的关系,构建平衡的团队
≯培养团队解决问题的能力