文档介绍：内容提要
本章内容包括：
规划与预测
内部候选人的来源
外部候选人的来源
工作申请表的设计与使用
人员规划与招募
2021/1/15
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规划与预测
人员规划是确定哪些工作岗位需要填充以及如何填充的过程。人员规划是企业战略中的一个重要的组成部分。和其他规划一样，人员规划建立在对未来的基本预测的基础之上。进行人员规划，通常需要预测人员需求以及内部候选人和外部候选人供给。
人员规划与招募
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规划与预测
人员需求预测
组织内候选人供给预测
外部候选人供给预测
人员规划与招募
2021/1/15
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人员需求预测
最常用的人员规划方式是运用简单的技术，如比率分析或趋势分析来预测人员需求。
趋势分析
比率分析
散点分析
运用计算机预测人员需求
人员规划与招募
2021/1/15
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趋势分析
趋势分析就是首先对企业在以往约五年的时间内的就业趋势进行分析，然后据此预测企业未来人员需求的技术。作为一种初步预测的方法，趋势分析是很有价值的，但是就业水平很少是由过去的状况所决定的。其他一些因素（如销售额和生产率的变化等）也将影响你未来的人员需求。
人员规划与招募
2021/1/15
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比率分析
比率分析是指基于一些因素（如销售额）和所需要的员工数量（如销售人员数量）之间的比率进行预测。
与趋势分析一样，比率分析假定生产率保持不变。
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散点分析
散点分析实际是一种通过确定企业的业务活动量和人员水平是否相关来预测企业未来人员需求的技术。如果这两者是相关的，那么一旦可以预测出企业的业务活动量，也就能预测出企业的人员需求量。
人员规划与招募
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运用计算机预测人员需求
某些企业还利用计算机来开发自己的人员需求预测系统。运用这一系统，企业便可以很快地将生产率水平规划和销售水平规划转化为人员需求预测。同时，也可以预测各种生产率水平及销售水平对人员需求产生的影响。
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组织内候选人供给预测
人工信息系统和配置图
计算机信息系统
人员规划与招募
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人工信息系统和配置图
人工信息系统，是指管理者运用一些简单的、手工操作的方式追踪记录员工的资格特征。这些信息包括：教育水平、参加过何种由企业资助的课程学习、职业及发展兴趣、语言、期望承担的工作任务、技术水平等。
人员配置图：是一种很好的选择，特别是对于企业的高层职位。人员配置图展示出当前的绩效以及每个职位可能的配置情况。
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2021/1/15
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