文档介绍：一、药品采购的 基本流程
2021/1/15
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浅谈药品采购
采购部
质量管理部
财务部
储运部
采购员与供应商洽
谈、签订采购合同
药品采购流程
生成采购订单
采购合同
按照采购订单
要求验收药品,打印验
收报告单
验收报告单
保管员
填写仓位,药品入库
收集药品信息录入系统
电子验收信息
采购员确认验收信息
采购员打印进仓单
进仓单
记帐
在途商品帐
提供增值税发票、与
进仓单进行勾兑
打印待记应付申请单
记帐
应付账
要求供应商送货
贷记应付申请单,
增值税发票
是
是否属急调
不备库存品种
否
按照有关要求验收药品
打印验收报告单
药品入库
药品付款流程
文件存档
采购计划
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浅谈药品采购
药品付款流程
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浅谈药品采购
收票
指数及不可销存货
要求付款
交票
判断是否收
票
\录入发
票通知助理
岗收票
采购
岗
核对保管
付款凭证
供应商
助理岗
1、付款凭证是否完整。
2、有否应收款\负应付款\预付款。
3、是否符合合同约定内容。
4、不可销商品是否及时处理。
5、政府升降价品种进价补差是否到位。
6、供应商其他应履行的义务是否到位
1、供应商名称
2、发票号码
3、凭证
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浅谈药品采购
结算通知及付款审批
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浅谈药品采购
二、采购的技巧
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浅谈药品采购
第一部分：了解采购
第二部分：采购技巧
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浅谈药品采购
采 购
是以合理的价格从最合适的供应商处获得所需的物品及服务的有关活动, 也称“供应管理”
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浅谈药品采购
采购=购买
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浅谈药品采购
采购的4大误区
误区一:
采购就是杀价,越低越好,所以应重于谈判/技巧;
误区二:
采购就是收礼和应酬, 不吃/拿白不吃/拿;
误区三:
采购管理就是要经常更换采购人员, 以防***;
误区四:
采购控制就是急催交货,拖延付款,玩经济魔方.
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浅谈药品采购