文档介绍：6S打造心得体会
这次医院在科室内推行6S精益管理,目的就是使医务人员在工作中切实实行6S，让6S深入人心，以次提升医院形象，提高工作效率,保障医疗安全,为马上启动的创三乙等级医院打下良好基础。我们功能科作为第三批进行6S打造，在徐主任精心策划下，确定本科打造宗旨为简洁、规范、，通过了验收，我觉得大家精神面貌都焕然一新，工作场所也更加井然有序，工作环境大为改善,相信这次６S后，我们功能科全体员工会更加努力地工作，将6S进行到底，为科室的发展壮大打好奠基石。以下是在进行6S后我的心得体会。
     6S现场管理模式是经实践证明为一种先进，实用性强的现场管理系统方法，包括整理,整顿,清扫，清洁，素养，安全六部分,主要功能解决用好的空间，用足空间,保持环境清洁，形成良好的习惯,重视安全等问题。成功的导入6S,可以改善和提高医院形象，促进工作效率提高，切实保障医疗安全,是一件可以提高社会效益和经济效益的大好事.
     要切实取得这样的大好形式，确实不是一件易事，，，机器线路都比较杂乱，有些办公用品,书籍资料与私人用品都摆在一起，没有进行整理和划分，经常找不到需要的东西，比如经常出现下班到处找空调遥控器的事,这样一来,，不但空间得到了解放，环境卫生干净整洁,各种设备进行了划分、定位、贴上了标签，设备线路整理得特别整齐规范，一目了然，让大家工作时的心情舒畅多了，提高了大家的工作积极性
。在每间检查室墙壁上都写有提示与检查项目相关的话语,大大地提高科室文化内涵，：“群众的力量是无穷的”在打造6Ｓ中，大家开动大脑，积极提出创意和建议,努力解决面临的问题。
从杂乱无章的办公场所到井然有序的工作环境.。.。.。.所有的一切,